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Guatire, Miranda, Venezuela
Periodista graduado en la Universidad Central de Venezuela (UCV). Experto en Comunicaciones Corporativas y Responsabilidad Social. He desarrollado mi labor en medios impresos, digitales y audiovisuales en Venezuela, Colombia, el Perú, Estados Unidos, España e Israel. Con una extensa red de contactos a nivel oficial y privado, lo que me permite establecer vínculos y relaciones con diversos sectores que hacen vida en el país y el exterior. Dime que quieres y te lo escribo. Papá al 200%

sábado, 2 de mayo de 2026

Columna Punto Crítico MB: Beisbol de la MLB para 2027 "en 3 y 2"

 

Por: Mario Augusto Beroes Ríos.-


 En las próximas semanas, la MLB y la Asociación de Peloteros de Grandes Ligas (MLBPA), iniciarán sus conversaciones y negociaciones para el nuevo contrato colectivo.

Como se sabe, el próximo 1 de diciembre será la fecha límite del actual acuerdo de la MLB con la MLBPA, por ello dichas negociaciones se darán con casi siete meses de antelación, al igual que sucedió en 2021, pero que a su vez se llegó a un acuerdo entrado el Spring Training 2022.

Para muchos jugadores e incluso propietarios de equipos en el mejor beisbol del mundo, esta será la negociación más fuerte en décadas para la MLB, si se toma en cuenta que el punto más neurálgico será discutir el tope salarial de los equipos.

Esta figura, que nunca ha existido en la Major League Baseball, es aceptada en otras ligas como la NFL y la NBA.

De acuerdo con el portal The Athletic, aún la MLB no tiene una propuesta concreta sobre el tope salarial, por lo que se espera que estas negociaciones formales, incluso, superen la fecha límite del actual contrato colectivo y se presume una huelga general en el beisbol, tal como ocurrió en 1994.

La piedra de tranca en la negociación es que hay dueños de equipos “menores” que desean que este tope salarial se haga efectivo para buscar mayor paridad entre los mercados grandes (Dodgers, Yankees, Cubs, etc.), con los pequeños, como es el caso de Rockies de Colorado; Guardianes de Cleveland, entre otros.

Aún queda muchos meses por recorrer en la MLB, por eso es necesario que ambas partes se sienten lo antes posible para evitar un paro patronal y así atentar contra la temporada 2027. 

Oscar 2027 sin IA

La Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas publicó nuevas reglas para los Premios Óscar de 2027, que exigen que los seres humanos sean el eje central de los procesos creativos.

Solo se considerarán las interpretaciones de actores para los premios de actuación, y solo los guiones escritos por humanos podrán optar a los premios de guion. Por otra parte, las reglas amplían la elegibilidad para películas internacionales, dado que la membresía se ha vuelto más diversa.

 FMI y BM exigen cuentas al BCV. 

No coinciden las cifras de ambos entes con las del régimen

La comunicación que se le envió al régimen que encabeza Delcy Eloina Rodríguez se ha tratado de mantener en secreto, sin embargo, se sabe que tanto el Fondo Monetario Internacional (FMI) como el Banco Mundial (BM) han exigido “cuentas claras y actuales” al régimen y a la directiva del principal ente financiero venezolano.

Durante 13 años la narcodictadura encabezada por Nicolás Maduro y Cilia Flores, prohibió al Banco Central de Venezuela (BCV) publicar cifras oficiales de su desempeño financiero. Ahora, tomando como referencia datos desde 1999 hasta 2025, se reconoce una deuda externa de 160 mil millones de dólares.

A los venezolanos se les incrementó 5 veces más la deuda nacional, aunado a esto, las reservas internacionales no llegan a 9 mil millones de dólares. En pocas palabras, este régimen se robó casi en su totalidad las reservas de oro depositadas en las bóvedas del BCV. Los resultados son demoledores sobre Venezuela entre 1999-2026.

PIB Per Cápita Nominal estimado en enero del 2026: $3.088, aunque hay sus dudas ya que la caída de PIB es mayor a la señalada.

El salario mínimo se ubica en $0,36. Y aquí llegamos a la nueva mentira de la presidente encargada, ya que según el portal Descifrado (www.descifrado.com), el insignificante incremento salarial se dirigió exclusivamente a las bonificaciones.

Puede decirse que fue una “enorme mentira” lo del supuesto «ingreso mínimo integral» de 240 dólares, afirmó José Guerra en una declaración.

De hecho la página de depósitos en los monederos del Sistema Patria, fue inhabilitada desde el jueves en la tarde, lo que contribuyó a desmentir una vez más la ilusión de un poder adquisitivo real y dejando a una clase trabajadora ahogada por la devaluación constante.

Según datos oficiales, a los trabajadores activos y a los jubilados de la administración pública que aún mantienen el beneficio del cestaticket, se les depositó el llamado bono de «Incremento Integral» correspondiente a abril por un monto exacto de 24.350 bolívares.

Esta cifra, al ser convertida según la tasa de cambio oficial del Banco Central de Venezuela (BCV), se traduce en apenas 49,73 dólares.

El panorama financiero se torna aún más desolador y dramático para uno de los sectores más vulnerables y golpeados de la sociedad venezolana: aquellos jubilados que ya no gozan del beneficio de alimentación.

Para este grupo particular, el mismo bono de incremento integral correspondiente al cierre de mes llegó por un monto sustancialmente más reducido, fijándose en apenas 17.045 bolívares.

En las ventanillas del mercado cambiario oficial, esto equivale a unos precarios 34,81 dólares, dejando en total evidencia la profunda brecha existente entre el pomposo discurso oficial del «ingreso integral» y la capacidad real de estos ciudadanos para adquirir siquiera una cuarta parte de la canasta básica alimentaria.

Como si la compleja maraña de subsidios a través de la plataforma tecnológica del Estado no fuera suficientemente intrincada, la propia Delcy Rodríguez aprovechó la coyuntura para sacar a relucir un nuevo comodín discursivo ante las bases.

En medio de su alocución, anunció la sorpresiva creación de un «bono de reconocimiento profesional y académico», un incentivo monetario que estaría dirigido exclusivamente a lo que el Ejecutivo califica, sin dar mayores detalles, como «sectores estratégicos del país».

La funcionaria gubernamental aseguró de manera enfática que estos incrementos sectorizados se pagarán de forma retroactiva a partir del mismo 30 de abril, añadiendo así una nueva capa de opacidad y discrecionalidad a la estructura de ingresos públicos.

Sin embargo, lo verdaderamente llamativo para los analistas económicos no fue solamente el anuncio monetario en sí, sino el insólito y particular escenario político elegido para oficializar esta nueva ola de depósitos.

El objetivo central de la administración sigue siendo consolidar la política de bonificación sistemática del ingreso, sepultando definitivamente cualquier esperanza de un aumento real y con impacto legal del salario mínimo.

Al disfrazar sistemáticamente estos pagos bajo la etiqueta de «incremento integral» o «ingresos», el Estado como patrono se exime hábilmente de calcular pasivos laborales, prestaciones sociales y aguinaldos sobre montos en divisas, confirmando que en la Venezuela actual, el espejismo salarial es la única moneda que realmente circula.

Para el mundo económico y empresarial una reestructuración de deuda ordenada podría tomar entre dos y tres años y requiere un marco institucional sólido. En cuanto a la producción petrolera se prevé una posible recuperación de la producción, estimando que podría sumar entre 200.000 y 300.000 barriles diarios adicionales en 2026, partiendo de una base cercana al 1 millón b/d.

A pesar del optimismo inicial, bancos internacionales y agencias financieras advierten que el camino está lleno de incertidumbre política y riesgos de ejecución. Se reconoce que la economía ha dejado atrás la hiperinflación, pero se enfrenta a la necesidad de financiamiento multilateral, con mención a la posibilidad de activar derechos especiales de giro del FMI.

  

 Biohub busca ser Dios e invierte $ 500 millones

Biohub, una organización sin fines de lucro que cuenta con el respaldo de Mark Zuckerberg y Priscilla Chan, dueños del conglomerado de redes sociales “Meta”, anunció una «Iniciativa de Biología Virtual», la cual contará con un respaldo financiero que alcanza los 500 millones de dólares.

Dicha iniciativa busca crear conjuntos de datos y modelos abiertos capaces de predecir el comportamiento de las células humanas, impulsando así la Inteligencia Artificial (IA) hacia la simulación biológica.

Entrando en detalles se supo que de los 500 millones de dólares, 400 se destinarán a financiar la generación de datos y la tecnología de imagen, mientras que 100 millones se destinarán a laboratorios de investigación externos y a iniciativas de investigación.

Nvidia, el Instituto Allen, Arc y otros se han sumado a la iniciativa, y Biohub se compromete a abrir los conjuntos de datos como base compartida para la investigación en biología aplicada a la IA.

Los conjuntos de datos actuales de biología aplicada a la IA alcanzan un máximo de cerca de 1.000 millones de células. Por su parte, Alex Rives, directivo de Biohub, afirmó que se necesita un «orden de magnitud» más que de datos para acelerar los esfuerzos.

El objetivo es entrenar modelos con los datos para utilizar la IA con el fin de «comprender las enfermedades y reprogramarlas a nivel de células, moléculas y tejidos».

La importancia de este proyecto radica según Demis Hassabis, miembro principal de de Google, en que la Inteligencia Artificial “podría acabar con las enfermedades, y Biohub está invirtiendo grandes cantidades de dinero en esa misma línea de pensamiento.

Sin embargo, la pregunta es si la escalabilidad que ha permitido descifrar el lenguaje y la estructura de las proteínas también es válida para las células, y si 500 millones de dólares se acercan siquiera a la escala de datos necesaria para averiguarlo.

 La Casa Blanca sigue descartando Mythos

El Pentágono lo tiene claro: Anthropic sigue representando un riesgo para la cadena de suministro, pero Mythos, el modelo de Inteligencia Artificial (IA) desarrollado por la compañía y con capacidades cibernéticas avanzadas, es un "tema aparte para la seguridad nacional".

Así lo ha señalado el director de tecnología del Departamento de Defensa, Emil Michael, durante una entrevista en 'CNBC', en la que ha asegurado que "el problema de Mythos se está abordando a nivel gubernamental, no solo en el Departamento de Guerra, donde es considerado “un tema de seguridad nacional aparte, en el que tenemos que asegurarnos de que nuestras redes estén reforzadas, porque ese modelo tiene capacidades específicas para encontrar vulnerabilidades cibernéticas y corregirlas".

Estas declaraciones llegan en un momento de tensión entre el Pentágono y la compañía, que se niega a permitir que el ejército utilice el chatbot de IA Claude para la vigilancia masiva de EEUU, o el despliegue de armas autónomas debido a preocupaciones de seguridad y ética.

La Casa Blanca ya ha comunicado a Anthropic que se opone a su plan de ampliar el acceso a este modelo a 70 organizaciones adicionales, lo que elevaría el total de compañías que pueden usarlo a unas 120 entidades.

El Pentágono presentó estos acuerdos como un paso hacia la transformación del ejército en una fuerza de combate basada en la IA. Cabe destacar que Anthropic, a la que el gobierno calificó a principios de año como un riesgo para la cadena de suministro debido a sus reservas sobre el uso de la IA en la guerra, quedó excluida de la lista.

En este sentido, ha explicado que Mythos es lo bastante potente como para detectar y explotar vulnerabilidades en software crítico, lo que lo convierte en una herramienta ofensiva que puede ser utilizada contra EEUU.

No obstante, cabe recordar que Anthropic ha limitado su lanzamiento inicialmente a unas pocas empresas importantes de tecnología y finanzas. Esas compañías, entre las que se incluyen Nvidia, OpenAI, Google, Microsoft, Amazon y Apple, forman parte del llamado "Proyecto Glasswing", que trabajará para proteger los sistemas más importantes antes de que otros modelos de IA similares estén disponibles.

Por otro lado, el gobierno también cree que no tiene capacidad suficiente de procesamiento para que 120 clientes puedan usar Claude Mythos sin degradar el rendimiento del modelo en las agencias gubernamentales que ya lo utilizan.

Mythos es un modelo más potente de IA capaz de identificar y explotar debilidades en "todos los principales sistemas operativos y todos los principales navegadores web" si un usuario le ordena hacerlo”.

Es más, Anthropic asegura que los modelos de IA "han alcanzado un nivel de capacidad de programación en el que pueden superar a todos salvo a los humanos más cualificados a la hora de encontrar y explotar vulnerabilidades de software".

Meta pierde 20 millones de usuarios diarios 

entre enero y marzo del 2026

Meta registró su mayor crecimiento de ingresos desde 2021 en el primer trimestre de 2026, y al mismo tiempo perdió aproximadamente 20 millones de usuarios diarios en Facebook, Instagram, WhatsApp y Messenger, lo que supone uno de los retrocesos más inusuales en la historia de la compañía.

A pesar del descenso de usuarios, Meta registró su mayor crecimiento de ingresos desde 2021, con un aumento de las ventas en el primer trimestre de 2026 de aproximadamente un tercio con respecto al año anterior.

La compañía elevó su presupuesto previsto para 2026 en materia de infraestructura de IA, estimando una inversión total de hasta 145.000 millones de dólares para financiar centros de datos y capacidad de procesamiento.

Los ejecutivos afirmaron haber subestimado la demanda de IA y que ahora necesitan ponerse al día en cuanto a servidores, chips y la construcción de centros de datos para dar soporte a los nuevos productos de IA.

Meta atribuyó la caída de usuarios en su conjunto de aplicaciones a las interrupciones de internet causadas por la guerra de Irán y la prohibición de WhatsApp en Rusia, no a la rotación orgánica.

El verdadero impacto es el costo de la IA, que podría ascender a 145 mil millones de dólares en 2026, lo que plantea la pregunta que los inversores no dejan de hacerse: ¿cuánto tiempo podrá Meta seguir alimentando la máquina antes de que esta retroceda?

El dueño de Facebook, Whatsapp, Instagram, entre otras redes sociales, afirmó que Meta tiene dos centros de costos principales: infraestructura informática y "cosas orientadas al personal". Adivina cuál se reduce primero. 

Trump imita a Obama y a Clinton: Desconoce Resolución bélica

Van más de 60 días desde que el presidente Donald Trump notificó al Congreso sobre la acción militar en Irán, un plazo que, según muchos legisladores y expertos legales, le exige poner fin a la operación u obtener la aprobación explícita del Congreso.

Los demócratas afirman que la ley, que concede al presidente 60 días para combatir antes de solicitar más tiempo al Congreso, no contiene tal disposición.

La Resolución sobre los Poderes de Guerra —que establece que el Congreso debe aprobar las hostilidades que se prolonguen más allá de 60 días— se promulgó tras la Guerra de Vietnam para reafirmar la facultad constitucional exclusiva del poder legislativo para declarar la guerra.

Si bien Trump podría solicitar una prórroga de 30 días para retirar las fuerzas, no lo ha hecho. En cambio, su administración argumenta que el alto el fuego vigente suspende o detiene el plazo de 60 días.

El presidente Trump afirmó que un alto el fuego estadounidense detuvo las hostilidades contra Irán, intentando así reforzar su argumento de que no necesita la autorización del Congreso para continuar el conflicto.

Trump sostiene que el alto el fuego le otorga tiempo adicional, según la Resolución de Poderes de Guerra de 1973, para solicitar al Congreso la autorización para continuar la guerra contra Irán.

Los republicanos se han plegado en gran medida a Trump; el Congreso entró en receso el jueves después de que los senadores republicanos rechazaran por sexta vez un intento liderado por los demócratas de forzar la retirada de las fuerzas estadounidenses de Irán.

Los presidentes han eludido en gran medida la Ley de Poderes de Guerra desde su aprobación hace más de cinco décadas, incluyendo a Bill Clinton durante una campaña de bombardeos de 78 días en Kosovo y a Barack Obama durante una operación de la ONU y la OTAN de 222 días en Libia.

sábado, 25 de abril de 2026

Columna Punto Crítico MB: Aseguradoras y cómo hacer las cosas mal

 


Por Mario A. Beroes Ríos.-

 

 

1- Compañías aseguradoras: cómo hacer las cosas mal. El sector asegurador en Venezuela se maneja bajo extremos. Muestra signos de expansión en lo que va de 2026, con primas netas cobradas que superan los 269,99 millones de dólares; principalmente en los ramos de salud (HCM) y automóviles, pero apenas un 6% de la población venezolana posee una póliza de seguros.

El El mercado lo encabezan Mercantil Seguros y Seguros Caracas, con el 26,53% y el 18,65% respectivamente. Es decir, el 82% de los asegurados en Venezuela lo tienen sólo 2 compañías, y el 18% restante se lo reparten 64 empresas, y a estas le quedan las migajas. 

La situación es preocupante, según me advirtió un conocedor del tema y con muchos años manejando el tema desde varios ángulos. Porque además Mercantil y Caracas son las empresas con el peor servicio con los clientes.

Los problemas comunes con estas aseguradoras incluyen retrasos en pagos, ofertas de indemnización bajas, y la negativa a cubrir siniestros. Factores como la siniestralidad creciente (enfermedades/catástrofes) y la inflación médica elevan costos y generan conflictos.

Reclamos de todo tipo, retrasos en los pagos de las facturas, no solo a los clientes, sino a los médicos y clínicas que operan con estas compañías aseguradoras, son los reclamos más comunes, pero la Superintendencia de la Actividad Aseguradora (Sudeaseg) brilla por su ausencia, navegando en aguas burocráticas y de alto contenido político.

El sector enfrenta retos en la gestión de siniestralidad, presionada por la inflación en dólares en el sector salud y repuestos. Además, persisten retos en el cumplimiento de los tiempos de pago de siniestros.

Las aseguradoras venezolanas en el primer trimestre de 2026 muestran resiliencia y crecimiento real en divisas, alcanzando más de 317 millones de dólares en primas acumuladas, impulsado por los ramos de salud y corporativos.

Pero a pesar del aumento de actividad, enfrenta retos de siniestralidad, alta concentración de mercado y la necesidad de cumplir con plazos de pago ante crecientes costos médicos y de reposición.

Lo más preocupante, no se vislumbra una solución a corto o mediano plazo. El sector enfrenta retos en la gestión de siniestralidad, presionada por la inflación en dólares en el sector salud y repuestos. 

También persisten retos en el cumplimiento de los tiempos de pago de siniestros por parte de todas las aseguradoras y es ahí donde Mercantil y Caracas lideran las quejas y reclamos de los usuarios. 

 

2-   Crisis mundial de chips se extenderá hasta el 2027. Tu próxima compra de teléfono, computadora portátil o consola de videojuegos podría ser más cara de lo esperado, debido a la escasez de chips de memoria provocada por el auge de los centros de datos.

Se prevé que esta escasez se extienda hasta 2027, lo que significa que es probable que los precios de los dispositivos electrónicos aumenten y las cifras lo confirman. La producción de memorias necesita crecer un 12 % anual hasta 2027 para satisfacer la demanda.

Actualmente, el crecimiento es de tan solo el 7,5 %. Samsung, SK Hynix y Micron (las empresas que representan el 90 % del mercado mundial de memorias) se apresuran a construir nuevas fábricas, pero la disponibilidad de nueva capacidad podría tardar años.

Los smartphones ya son más caros y menos abundantes. Se prevé que los envíos globales caigan un 13 % en 2026, lo que supone una pérdida de 160 millones de unidades y el mayor descenso interanual en más de una década.

Como resultado, el precio medio de venta acaba de alcanzar un récord de 523 dólares, un 14 % más que el año anterior, y los teléfonos de menos de 100 dólares se consideran "permanentemente antieconómicos".

Los centros de datos que alimentan la IA agéntica han disparado la demanda de CPUs convencionales, y la producción no da abasto. Desde marzo, los procesadores para consumo ya han subido entre un 5 % y un 10 %, y los de servidor hasta un 20 %.

AMD e Intel aumentan sus precios. AMD prepara dos rondas de incremento de precios en su línea de servidores que sumarían cerca de un 17 % en todo 2026, mientras Intel ya movió ficha los meses de marzo y abril.

 

3-   ¿Podrá Carlos Alvarado acomodar en algo la deteriorada salud pública en Venezuela? El médico Carlos Alvarado regresa a dirigir el ministerio de la Salud. Ya lo había hecho entre el 2018 y el 2022, y esta vez bastó una llamada telefónica que no llegó a los 10 minutos para volver a aceptar la cartera, la cual por cierto es una de las más descuidadas y abandonadas por el régimen que tutela Delcy Eloina Rodríguez.

Es médico egresado de la UCV, con experiencia previa en el cargo y en la gestión de la pandemia COVID-19, además de haber presidido el IVSS. Sustituye a Nuramy Gutiérrez, quien está presuntamente acusada por el escándalo de las 6 toneladas de medicinas donadas por Estados Unidos que nunca llegaron a los hospitales venezolanos.

Nuramy Gutiérrez, quien apenas tenía tres meses en el cargo, habría enviado a Cuba la mayor parte del lote de medicinas vendidas por el gobierno estadounidense, vendiendo el resto de las medicinas a clínicas particulares a través de funcionarios de Min-Salud y del IVSS. Mientras, el CICPC abrió una investigación…


 ¡Y ocurrió! Se filtró Mytos.  El acceso al modelo Mythos de Anthropic se filtró en un grupo de Discord a los pocos días de su lanzamiento, después de que los usuarios supuestamente adivinaran la URL de implementación y la nomenclatura de la empresa, utilizando patrones filtrados en la reciente brecha de seguridad de Mercor.

 

 

Al entrar en detalles tenemos que el modelo de ciberseguridad, que se lanzó el pasado 10 de abril a socios seleccionados en el marco del "Proyecto Glasswing", fue descartado o “congelado”, ya que Anthropic lo consideró demasiado potente para su lanzamiento público.

La agencia de noticias Bloomberg informó que un grupo privado de Discord, que rastrea modelos no lanzados accedió a Mythos el día de su lanzamiento y lo ha estado utilizando con regularidad. Uno de los miembros tenía credenciales de proveedor gracias a trabajos por contrato, y la filtración de detalles de Mercor ayudó al grupo a localizar y acceder a Mythos en línea.

Y aunque un vocero del grupo le declaró a la agencia estadounidense Bloomberg, que no utiliza Mythos para ciberataques ni otras actividades maliciosas, también afirmó tener acceso a otros modelos no publicados.

El primer presunto uso no autorizado del modelo de IA que llevó a la Casa Blanca y a otros organismos a convocar reuniones de emergencia no provino de China, Rusia ni de ninguna otra nación rival, sino de un grupo cualquiera de Discord.

El peligro está en que el problema se agrava a medida que aumenta el acceso de socios y los modelos se vuelven más peligrosos. Actualmente, los agentes de IA toman decisiones, realizan acciones y manejan datos confidenciales en toda la organización, pero la mayoría de las políticas de seguridad no se diseñaron para ello.

 

5-     Megafusión Warner Bros-Paramount: ¿El principio del fin de Hollywood? Los accionistas de Warner Bros-Discovery aprobaron ayer la adquisición por parte de Paramount Skydance por 81.000 millones de dólares, una operación que podría unir a dos de los cinco estudios tradicionales que aún quedan en Hollywood.

Además, se sumaría a las plataformas de streaming Paramount+ y HBO Max, así como a los principales medios de comunicación, CBS y CNN. La transacción ahora enfrenta una revisión antimonopolio federal y podría ser impugnada por el fiscal general de California, Rob Bonta.

Legisladores demócratas, artistas, productores y demás trabajadores vinculados a Hollywood han expresado su preocupación de que dicha consolidación pueda generar pérdidas de empleo y menos opciones para los consumidores.

Ya hay una carta, firmada por 4.194 profesionales de Hollywood, incluyendo figuras destacadas como Robert De Niro, Jane Fonda, Javier Bardem, Pedro Pascal, Edgar Ramírez y Sofía Coppola que solicita bloquear la fusión entre ambas compañías audiovisuales.

Argumentan que la unión destruirá empleos, reducirá la diversidad de contenidos y limitará oportunidades, amenazando una industria ya afectada. También advierten sobre recortes de personal, la pérdida de producciones independientes, mayores costos para el consumidor y una reducción de los grandes estudios de Hollywood a solo cuatro.

Otro punto es cómo cancelar una deuda masiva que de unos 79.000 millones de dólares, combinada con una visión corporativa estrecha.

A pesar de que los accionistas de Warner Bros. Discovery votaron a favor de la fusión, los artistas y sindicatos como el Writers Guild of America (WGA) continúan presionando para bloquear la operación ante los reguladores.

En un vano intento por tranquilizar a los escépticos, el CEO de Paramount, David Ellison, hijo del multimillonario Larry Ellison, se comprometió la semana pasada a estrenar 30 películas al año entre ambos estudios cinematográficos y de televisión; Paramount y Warner, manteniendo además las operaciones separadas. 

Después de que Netflix cerrara un acuerdo de 72 mil millones de dólares por los activos cinematográficos y de streaming de Warner el año pasado, Paramount presentó directamente una oferta competidora a los accionistas de Warner. Tras meses de disputas públicas, Netflix retiró su oferta en febrero y autorizó recientemente un plan de recompra de acciones de 25.000 millones de dólares tras el fracaso de la oferta de Warner Bros. Discovery.

 

En Silicon Valley despedirán 16.000 trabajadores. Microsoft ofrece por primera vez en sus 51 años de historia un plan de jubilación anticipada voluntaria al 7% de sus empleados en Estados Unidos (algo más de 8.000 personas).

Para poder optar a este plan, la edad y la antigüedad de los empleados en la empresa deben sumar al menos 70 años, y deben ocupar un puesto de director sénior o inferior. Esta medida permite a Microsoft evitar despidos formales y se produce en un momento en que la compañía busca expandir sus inversiones en IA más allá de OpenAI.

Esto incluye centrarse en sus productos Copilot, que han experimentado problemas de interoperabilidad. Mientras tanto, OpenAI lanzó ayer su nuevo modelo de IA, ChatGPT 5.5, aproximadamente un mes después del lanzamiento del modelo 5.4.

Por otra parte, Meta anunció que despedirá al 10% de su plantilla, lo que afectará a más de 8.000 trabajadores, a partir del 20 de mayo.

La compañía también ha cancelado sus planes de contratar para 6.000 puestos vacantes, ya que continúa destinando recursos a inversiones en inteligencia artificial. Eso sí, Marck Zuckerberg por nada del mundo renuncia a su sueldo, a sus beneficios labores y personales.

Según expertos en el tema, el problema radica que al cabo de dos años la IA muchos proyectos piloto no han dado los resultados esperados. Después del auge de la IA, la mayoría de las empresas aún no pueden demostrar a sus consejos de administración un retorno de la inversión real.

 La consultora McKinsey lo denomina la " gran paradoja de la IA ". A pesar de que el 80 % de las empresas invierten fuertemente, los resultados son escasos. Si bien los modelos funcionan, las empresas fracasan porque simplemente están adaptando nuevas tecnologías a flujos de trabajo antiguos y centrados en el ser humano.

Simplificar los flujos de trabajo suele llevar a una consecuencia obvia: dejar de contratar personal junior. Muchas empresas ya lo hacen.

Pero es precisamente en las tareas de los juniors donde los futuros gerentes desarrollan su criterio. Si se eliminan ahora los puestos para profesionales noveles, en cinco años se estará atrayendo talento senior a precios exorbitantes.

El verdadero trabajo consiste en construir una organización proactiva va más allá de la tecnología. Se requiere también replantear roles, revisar procesos y capacitar a líderes; que la gestión del cambio deje de ser un proyecto y se convierte en la nueva norma. 


El BCV sigue en picada y se duda que Luis Pérez lo recupere. La presidente (encargada) Delcy Eloina Rodríguez despidió a quien estaba dirigiendo la principal institución financiera pública del país, Laura Guerra; cuñada de Nicolás Maduro Moros, hoy preso en los Estados Unidos y designó a Luis Alberto Pérez como nuevo presidente, aunque como encargado, ya que hay que esperar a la ratificación por parte de la Asamblea Nacional. 

 Su gestión busca estabilizar la inflación y el tipo de cambio bajo nuevos estándares internacionales y una supuesta reapertura con organismos multilaterales. Pérez asume en un contexto de cambio político y financiero, enfocado en la "nueva etapa de apertura y relaciones con organismos internacionales" como el FMI y el Banco Mundial.

Sin embargo, esta apertura, en el que el actual régimen busca mejorar la credibilidad ante inversores y fortalecer la institucionalidad financiera nacional, no solo disminuida desde los tiempos de Hugo Chávez, sino donde las acusaciones de robos, malos manejos y demás delitos se pasean desde la sustracción de obras de arte y colecciones de monedas de la propia sede, hasta la venta de toneladas de oro de nuestras reservas internacionales a países africanos y del Golfo Pérsico.

Luis Alberto Pérez, quien no oculta su admiración por la dictadura iraní, ha dicho que se enfocará “en la estabilidad monetaria, control de inflación y tipo de cambio bajo nuevos estándares”. El detalle está en creer lo que dice.

Fuentes del mismo BCV han señalado que Pérez no tiene todo el apoyo de Rodríguez, y esto quedó plasmado con el nombramiento de el economista Pascual Pinto Lentino como primer vicepresidente gerente, en calidad de suplente, y quien tiene una trayectoria dentro del BCV de 35 años.

 La efectividad de esta nueva gestión va a depender de la ejecución real de las políticas de apertura económica y la capacidad de estabilizar la moneda frente a los desafíos estructurales de la economía venezolana.

Lo que es cierto es que los últimos años, el Banco Central de Venezuela ha tenido 5 presidentes, y todos en común muestran una total ignorancia financiera. Emmé Betacourt, Nelson Merentes, Calixto Ortega, Laura Guerra, y ahora Luis Pérez González. Todos destacaron por su inoperancia, corrupción y poco conocimiento del manejo de una entidad que es vital para la economía del país.

Por otra parte, de manera extraoficial se supo que el secretario de Estado, Marco Rubio, está coordinando la negociación entre el gobierno interino de Delcy Rodríguez y representantes del equipo de María Corina Machado para la búsqueda y nombramiento de profesionales y técnicos de la oposición que conformen las nuevas autoridades del Banco Central de Venezuela (BCV).

Se barajean los nombres de José Guerra, Leonardo Buniak, Asdrubal Olivares, Pedro Palma y Ricardo Hausmann como posibles integrantes del directorio, o por lo menos dos de dichos nombres. Miguel Rodríguez F. estuvo también en un primer listado supuestamente elaborado por la embajada de los EEUU y la MUD, pero el mismo Rodríguez se negó a formar parte del directorio del BCV.

La propuesta surge tras la flexibilización de sanciones al BCV y busca mejorar la gobernanza económica en un contexto donde las reservas rondan los 13.600 millones de dólares.

Se conoció que ya ha sido contratada la firma Deloitte para que realice las auditorías en todo lo que tiene que ver con el manejo de las finanzas internacionales, operaciones monetarias, intervención en el mercado cambiario; así como el mecanismo de asignación, entre otros.

Una vez finalizada dicha auditoria Deloitte presentará un informe a la presidenta interina, al Departamento de Estado y al Departamento del Tesoro.

Hasta la fecha ha sido cuesta arriba conseguir profesionales que quieran aceptar el cargo de presidente o de director del BCV, por temores a que el organismo no pueda trabajar de manera independiente y no se impulse una verdadera reorganización.

El plan enfrenta obstáculos políticos: la Asamblea Nacional debe aprobar directores y aliados del chavismo ya han bloqueado nombramientos opositores, lo que pone en duda su viabilidad.

 

8-   Carlos Pérez Barrios y el Consejo para la Reconstrucción de Venezuela. “El Consejo para la Reconstrucción de Venezuela no es una promesa política, es una propuesta técnica especializada gerenciada por profesionales apolíticos con alto perfil ético”.

Carlos Pérez Barrios es venezolano; consultor cuya especialidad es la seguridad). Está radicado en los EEUU y además es conocido por su labor educativa en la Global Security Academy.

Ahora está proponiendo la creación de un consejo político o de reconstrucción nacional. Este proyecto no ofrece soluciones rápidas, ofrece soluciones correctas.  Asevera que los Estados Unidos se encuentra hoy ante una decisión estratégica de alto impacto en el hemisferio, por lo que es necesario acelerar el proceso de transición en Venezuela, pero hacerlo con rigor, visión y responsabilidad histórica.

La coyuntura actual no admite dilaciones ni soluciones superficiales. Sin embargo, avanzar sin una arquitectura institucional clara sería repetir errores del pasado, transiciones incompletas, acuerdos de conveniencia y estabilidad aparente sin transformación real.

La clave no está únicamente en acelerar, sino en cómo se acelera. Y ese “cómo” exige un principio innegociable que es incluir a profesionales altamente competentes, con experiencia técnica, visión estratégica y credibilidad ética, capaces de diseñar y ejecutar una reconstrucción profunda del Estado.

Afirma que persistir en el reciclaje de actores que fueron, son o serán parte del problema solo perpetuaría el ciclo de deterioro institucional bajo nuevas formas. “Venezuela no necesita continuidad disfrazada de cambio; necesita ruptura estructural, capacidad real y liderazgo profesional”.

-Iniciativas como el Consejo para la Reconstrucción de Venezuela representan precisamente ese camino: talento, método y enfoque técnico para construir un Estado funcional y sostenible. El país lo necesita con urgencia, la región lo demanda y el momento para actuar “con seriedad estratégica” es ahora.

 

 *MABR/25/04/20226

sábado, 18 de abril de 2026

Columna Punto Crítico MB

 

Punto Crítico MB

Por Mario Augusto Beroes Ríos. –

 

 

·       Cómo ganar la guerra con IA y el Destacamento 201. El ejército estadounidense ha fichado a varios directivos de Silicon Valley para ganar la guerra con ayuda de la IA y ha creado el Destacamento 201, una división militar cuyo mando ha recaído en cuatro directivos de Silicon Valley: Andrew Bosworth (Meta), Bob McGrew (ex-OpenAI), Shyam Sankar (Palantir) y Kevin Weil (OpenAI).

En solo cuatro semanas de formación, los cuatro pasaron de sus cómodos escritorios a lucir la insignia de teniente coronel del ejército estadounidense, un rango que a cualquier militar de carrera le cuesta unas dos décadas conseguir. 

La jugada responde a la obsesión de Trump con ganar guerras a base de tecnología. El ejército ya tenía contratos millonarios con estas compañías (Palantir, por ejemplo, se lleva unos 10.000 millones de dólares en los próximos 10 años), pero al parecer pagar no era suficiente: había que ponerles también el uniforme.

Sus obligaciones son de al menos 120 horas al año y pueden cumplirlas en remoto, lo cual es básicamente ser reservista con cuenta de Slack.

¿Para qué sirve exactamente? Ahí está el detalle más interesante: casi un año después de su nombramiento, nadie sabe con exactitud qué hace el Destacamento 201 ni cuál es su misión real.

No hay informes oficiales, no hay objetivos claros, no hay nada. Lo único evidente es que EE. UU. ha decidido que con la IA puede ganar guerras y que, para eso, conviene tener a sus creadores con galones.

 

·       Nadie se salva del hackeo digital en Venezuela. Ni siquiera con la creación de un Comité de Seguridad en la Asociación Bancaria de Venezuela (ABV), conformado por 20 bancos, y contando con que organismos no bancarios se unan, se ha podido controlar o minimizar la incidencia en cuanto a ataques cibernéticos y fraudes en lo que va del 2026, siendo las redes sociales donde ocurren la gran mayoría de dichos ataques con un 60%, y las páginas web de los bancos las mayormente afectadas.

En las últimas semanas, además de compañías de seguros de las que no se habla, empresas medianas y, por supuesto, instituciones del Estado han sido objeto de intentos de penetración o vulneración directa, sin que, en algunos casos, el problema haya sido público.

Es justo a través de ellas que se producen la mayor cantidad de timos y robos, y aunque cifras de la propia ABV hablan de una disminución con respecto al 2025, cuando la cifra se ubicó en 85%, el asunto sigue siendo muy grave.

De acuerdo con el World Economic Forum, el 85% de las organizaciones con baja capacidad de defensa identifica la falta de talento como su principal obstáculo, mientras que solo el 22% de las organizaciones altamente resilientes percibe esta brecha como un desafío significativo, lo que sugiere que estas últimas han logrado gestionar de manera más efectiva la captación, formación y retención de talento especializado, consolidando así una postura de ciberseguridad más robusta. 

Otra manera de ataques o hackeos provienen de los mensajes de texto (SMS) y del Phishing, o pesca de datos. También que ya no son solamente las personas naturales las que son hackeadas; también las jurídicas, cuyo rango de ataques se ha incrementado en un 239%.

Si bien el phishing se mantiene como una de las principales modalidades de fraude, los mensajes de texto (SMS) enviados por ciberdelincuentes emergen como el canal de mayor crecimiento con un 333% para la ejecución de estafas, lo que muestra una evolución en los patrones de ataque y un posible aumento en la sofisticación de las amenazas. 

La compañía Vecert, encargada de monitorear ciberataques, informó a través de su cuenta en X que Venezuela estaba atravesando una serie de ataques de Denegación de Servicio (DDos) hacia las plataformas de VTV en línea, Con el Mazo Dando, iusradio.com, así como también al Banco del Tesoro, BFC Banco y Tiendas Traki.

La compañía también destacó que los ataques forman parte de una campaña de uno de los grupos de hackers denominados Order403 y que éstos habían publicado el intento de vulneración en sus propios canales digitales.

Más tarde, la misma empresa informó una brecha de seguridad superada en la plataforma Credix, que le permitió a un hacker obtener unos 12 megas de archivos, en los que, aparentemente, había 44 mil 548 líneas de data.

Antes de ello, Vecert también informó de un robo masivo de datos a la plataforma SmartBuy, en las que, aparentemente, el hacker logró acceso a la información de los empleados de la compañía, contraseñas de acceso, así como también a proveedores.

La misma Vecert había informado sobre un robo de datos a la plataforma del Seniat, el servicio tributario de Venezuela, en donde habían logrado extraer la información de unos 13, 8 millones de contribuyentes.

Y para cerrar, también comentaron sobre un evento a la plataforma de comercio Ivoo el día 15 de abril.

Algunos especialistas en el área comentan que los ataques forman parte de una especie de festival en la red oscura (dark web), donde se concentran grupos de expertos hackers para competir por lograr vulnerar más empresas y redes gubernamentales, colocando un país objetivo y, desde allí, trabajan para intentar vulnerarlo.

 

 El terror que genera Mythos llega a la Casa Blanca. Según informes, el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, se reunió con la jefa de gabinete de la Casa Blanca, Susie Wiles, para discutir el acceso del gobierno a Mythos, un modelo de IA diseñado para detectar vulnerabilidades de ciberseguridad.

La reunión se produce en medio de una batalla legal después de que el Pentágono calificara a Anthropic como un riesgo para la cadena de suministro, una medida sin precedentes contra una empresa estadounidense.

A principios de este mes, Anthropic compartió Mythos con más de 40 empresas tecnológicas, entre ellas Apple, Amazon y Microsoft, para detectar y corregir errores de software.

La compañía afirma que no publicará el modelo, alegando que le preocupa que Mythos pueda utilizarse para explotar vulnerabilidades en sistemas críticos.

Según se informa, el modelo ya ha descubierto miles de errores en programas de software populares, como un fallo de 27 años de antigüedad en un sistema operativo ampliamente integrado en routers y cortafuegos de internet.

 

·       Liga Monumental de Beisbol: un enorme fracaso. La Liga Monumental de Beisbol (LMB) ha resultado un fracaso estrepitoso. La inauguración el pasado 11 de abril, a pesar de que el régimen regaló entradas a los empleados de todos los ministerios con el fin de llenar el estadio Simón Bolívar, no logró alcanzar las 2.000 personas y pasó por debajo de la mesa en la mayoría de los medios deportivos nacionales.

El juego de exhibición fue entre los Leones del Monumental y los Navegantes de Caracas, dos de los 8 equipos que conforman dicha liga, la cual cuenta con patrocinio único del régimen que encabeza Delcy Rodríguez.

Reglas absurdas, jugadores que vivieron mejores épocas y una boletería que tuvo que ser regalada y, aun así, dar puerta franca, condena esta nueva payasada y deportiva que encabeza Vito Recchimurzo como presidente de dicha liga y que está condenado al fracaso.

 

·       Embajada de los EEUU estrenará nuevo representante diplomático. John Barret, actual encargado de negocios en la república de Guatemala, será el embajador estadounidense en Venezuela, a partir del mes de junio posiblemente. Su llegada viene acompañada de preguntas, dudas y cierta polémica por lo intempestivo de su traslado a la capital venezolana.

Laura Dogu, quien se desempeña como encargada de negocios desde finales de enero de 2026, tras la reapertura de la embajada en Caracas, (que estuvo cerrada desde 2019), regresa a su puesto en Washington como asesora de Política Exterior del jefe de Estado Mayor Conjunto de los Estados Unidos.

Ella ha sido la figura central en el restablecimiento de las operaciones diplomáticas y consulares, incluyendo el reinicio de vuelos directos entre Miami y Caracas a través de la aerolínea American Airlines. 

Aunque en el mundo diplomático los movimientos pueden ser rápidos, no es ni por asomo lo usual ¿Qué pasó y porqué este cambio? Es difícil dar con una respuesta certera; quizás habrá que esperar la llegada de Barret para aclarar las dudas…si es que se aclaran.

Barrett no aterriza en Caracas por azar. Llega después de pasar por dos plazas donde Washington no suele enviar diplomáticos decorativos: Panamá y Guatemala, pero su impacto en la situación del país es evidente.

En Panamá, su rol fue discreto en las formas, pero claro en el fondo. Desde la Embajada estadounidense, trabajó en la convergencia de intereses y tensiones por una supuesta influencia de China en el Canal, una infraestructura que, más allá de lo económico, define equilibrios y poder.

Quienes pudieron conocerlo de cerca por su paso en tierra canalera, percibían que su objetivo no era abstracto: reforzar la posición de Estados Unidos en una ruta estratégica y evitar que otros actores —particularmente China— ganaran terreno en un punto clave del comercio global. Ese trabajo no se hacía con discursos. Se hacía alineando prioridades.

Antes de ese capítulo, Barrett había sido trasladado a Guatemala a inicios de 2026 como encargado de negocios, con una agenda igualmente concreta: seguridad, migración y fortalecimiento institucional.

Allí, su misión se enmarcó en contener dinámicas que Washington desestabilizadoras —desde el narcotráfico hasta la migración irregular— y en sostener una relación bilateral bajo parámetros definidos por la política exterior estadounidense.

No es menos que Barrett pertenezca al Servicio Exterior Senior ni que acumule más de dos décadas en destinos complejos de América Latina. Su trayectoria —Panamá, Guatemala, Perú, Brasil— responde a una lógica de asignaciones donde la diplomacia opera como herramienta de influencia directa, no como mera representación.

Por eso su llegada a Venezuela tiene una lectura política. Se produce en medio de la reapertura de relaciones diplomáticas entre Washington y Caracas, tras años de ruptura, en un momento en que Estados Unidos busca recuperar presencia y capacidad de maniobra en el país.

Barrett no llega a inaugurar una etapa. Llega a intervenir en ella. Su historial sugiere una constante: escenarios tensos, intereses en disputa y necesidad de control operativo. Venezuela encaja perfectamente en ese perfil.

 

La economía, por supuesto. Los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán no han logrado derrocar a su gobierno ni obligar a sus líderes a aceptar las exigencias estadounidenses sobre las ambiciones nucleares de Teherán.

La crisis energética que surgió tras el cierre del estrecho de Ormuz por parte de Irán puso de manifiesto los límites de la tolerancia de Trump hacia las dificultades económicas internas.

Un convoy de buques petroleros atravesó el Estrecho de Ormuz ayer sábado, después de que Irán lo reabriera, solo para volver a imponer restricciones, alegando actos de "piratería" por parte de Estados Unidos bajo el pretexto de un bloqueo.

No está claro si ambas naciones volverán a reunirse para intentar acabar con el conflicto. Irán y EEUU estarían muy cerca de un acuerdo de paz, según el presidente Trump, pero persisten conflictos claves, lo que no asegura un posible avance.

 

·    30 millones de euros en remesas desde Europa a Venezuela. Íkualo, fintech española especializada en servicios financieros para población migrante en Europa, ha anunciado la activación oficial de su servicio de remesas digitales desde el viejo continente hacia Venezuela, uno de los corredores más relevantes y desatendidos del mercado latinoamericano.

La compañía, que permite la apertura de cuentas con solo el pasaporte -así como contar con una tarjeta física y virtual emitida por Mastercard-, prevé canalizar más de 30 millones de euros en remesas durante 2026 hacia Venezuela, alcanzar alrededor de 18.000 usuarios activos procedentes de esta comunidad y procesar un volumen total estimado de transacciones anuales cercano a los 60 millones de euros, incluyendo pagos y otros movimientos dentro de la plataforma.

Venezuela concentra millones de ciudadanos residentes en Europa que envían dinero de forma recurrente a sus familias. El envío puede realizarse directamente desde el móvil, sin necesidad de acudir a oficinas físicas ni depender de terceros, con condiciones más accesibles que las alternativas tradicionales.

 

·       Escándado en la ONU. 14 países, incluidos algunos con historiales irregulares sobre derechos como Egipto y Vietnam, fueron seleccionados para el Consejo de Derechos Humanos de la ONU en unas elecciones no concurrentes denunciadas por organizaciones de defensa.  

El martes, 14 países se presentaron a las elecciones para el período 2026-2028 y todos fueron elegidos en una votación secreta por la asamblea.

Fueron cuatro por África (Angola, Egipto, Mauricio y Sudáfrica), cuatro de Asia-Pacífico (India, Irak, Pakistán, Vietnam), dos de Europa oriental (Estonia y Eslovenia), dos de América Latina (Chile y Ecuador) y dos de Europa occidental (Italia y Gran Bretaña).

Por enésima vez la incongruencia en la ONU vuelve a reinar. La escogencia de países muy cuestionados por su trato y respeto en materia de Derechos Humanos demuestra lo improcedente y atrasado que ha quedado dicho organismo mundial.     

 

·   21 años de Monitoreo Digital. Monitoreo Digital, llega a su vigésimo primer aniversario consolidada como el referente de prestigio y confianza para las principales agencias de comunicación, empresas y marcas más destacadas del país.

Desde su fundación en el 2005, la organización ha aportado la manera cómo las marcas comprenden su entorno y ha navegado los cambios tecnológicos y sociales de Venezuela. Con servicios de monitoreo de radio, televisión, medios online, gráficos y redes sociales ofrece una gama importante y robusta que complementa con el servicio informativo que protagoniza el Código Informativo md, newsletter con la curaduría del periodista Isnardo Bravo que se distribuye de lunes a viernes.

“Llegar a 21 años es un testimonio de la confianza que nuestros aliados depositan en nosotros cada día. Hemos sido testigos y narradores de la evolución de los medios en el país, siempre bajo la premisa de la excelencia y la innovación técnica, es de allí que surge nuestro nuevo producto PLEXO”, así lo dijo Gustavo Castellanos, director general de Monitoreo Digital.

 

·       Pasivos petroleros y la agonía de nuestras costas. Andrés Eloy Osorio León es oceanógrafo, especialista en química ambiental y presidente del Instituto Venezolano Alemán de Ciencias Ecológicas Aplicadas. Tiene tiempo denunciando la serie de desastres ambientales que ocurren ante la desidia del Estado y de PDVSA, afirma que además del riesgo inaceptable para la vida y la salud humana, “la presencia crónica de hidrocarburos en las costas venezolanas ha creado un inventario de contaminantes persistentes que hoy representan un desafío crítico, no solo ecológico, sino financiero”.

“Estos son los llamados pasivos ambientales preexistentes: deudas de contaminación acumuladas durante décadas que ahora ensombrecen los nuevos contratos de inversión extranjera en una industria operada sobre infraestructura obsoleta”.

El principal indicador del colapso de nuestra red petrolera son los derrames sistemáticos. Análisis actualizados revelan que en el Lago de Maracaibo no existe ya un solo metro cuadrado libre de trazas de hidrocarburos. En muchos casos, esta contaminación es invisible al ojo humano, pero no para la tecnología espacial.

La factura de esta trágica realidad llegó en enero de 2026. La Food and Drug Administration (FDA) y la NOAA de Estados Unidos impusieron un bloqueo sanitario a productos marinos venezolanos, citando contenidos de metales pesados y bacterias que violan normas internacionales.

Columna Punto Crítico MB: Beisbol de la MLB para 2027 "en 3 y 2"

  Por: Mario Augusto Beroes Ríos.-   En las próximas semanas , la MLB y la Asociación de Peloteros de Grandes Ligas (MLBPA), iniciarán su...