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Guatire, Miranda, Venezuela
Periodista graduado en la Universidad Central de Venezuela (UCV). Experto en Comunicaciones Corporativas y Responsabilidad Social. He desarrollado mi labor en medios impresos, digitales y audiovisuales en Venezuela, Colombia, el Perú, Estados Unidos, España e Israel. Con una extensa red de contactos a nivel oficial y privado, lo que me permite establecer vínculos y relaciones con diversos sectores que hacen vida en el país y el exterior. Dime que quieres y te lo escribo. Papá al 200%

sábado, 9 de mayo de 2026

Columna Punto Crítico MB: Jorge Rodríguez: ¿Supéralo, perdónanos y vente... pero qué hacemos con la muerte de Víctor Quero?

 

 

 

Víctor Hugo Quero Navas era un simple buhonero de 51 años; un venezolano común y corriente, que como todos, golpeado por la enorme crisis económica a que nos somete este narcorégimen, se “rebuscaba” vendiendo ropa y otros enseres en el Mercado de la Hoyada, ubicado en el centro de Caracas.

Quero Navas fue detenido en enero de 2025 por funcionarios encapuchados de la DGCIM, en los alrededores de la Plaza Venezuela. Las causas de su muerte según el parte oficial fueron: hemorragia digestiva superior y cuadro febril agudo.

16 meses de desaparición forzada, es decir 487 días tuvo que padecer su madre, Carmen Teresa Navas, de 82 años, para que de la manera más vil e inhumana el Ministerio de Servicio Penitenciario le hiciese saber que su hijo había fallecido (posiblemente), el pasado24 de julio de 2025 en el Hospital Militar.

Durante su cautiverio, las autoridades impidieron que su madre y sus abogados conocieran su ubicación o revisaran el expediente que lleva el Tribunal Especial Segundo de Terrorismo. Ellos, sin descanso, lo buscaron por cárceles, hospitales, morgues y comisarías, hasta el jueves 7 de mayo de 2026, cuando se le informó de la terrible noticia.

Días antes, en el colmo de la crueldad más macabra, un juez le había negado el beneficio de la Ley de Amnistía al fallecido Víctor Hugo Quero. Escribir esto me produce indignación, impotencia y una rabia infinita.

La exhumación del cuerpo de Víctor Hugo Quero Navas ordenada por la Fiscalía se llevó a cabo este viernes 8 en presencia de la madre. La policía impidió el acceso público al cementerio Parque Memorial Jardín La Puerta, en las afueras de Caracas, donde se encontraban los restos.

Acusado sin pruebas

El chavismo acusó al preso político Víctor Quero, torturado y enterrado a escondidas, de ser un agente del CNI español. Mientras diversas agrupaciones y OVP exigen investigación transparente y destitución de ministro penitenciario tras muerte de Víctor Hugo Quero.

 Para muchos de nosotros la frase del presidente de la Asamblea Nacional (AN), Jorge Rodríguez; hermano de la presidenta encargada, Delsy Eloina Rodríguez, “Supéralo, perdónanos y vente”, con la que ellos y el chavismo buscan la reconciliación con los venezolanos aquí y en el exilio, es la bofetada más vil y ruin a su cínico llamado al perdón, que no puede esconder en su falsa sonrisa, su desprecio a la impunidad que le exige todo el país.

Óscar Murillo, coordinador de la ONG Provea, manifestó que “el poder no perdona”, y esto porque no se trata de una potestad estatal ni de un instrumento de negociación política.

Por el contrario, el perdón es una acción afirmativa de la facultad exclusiva de quienes han sufrido directamente las violaciones a los derechos humanos, como las madres de personas ejecutadas, encarceladas injustamente o desaparecidas en contextos de violencia.

 

$ 29.000 millones del Sistema Eléctrico Nacional desaparecidos

La rehabilitación eléctrica requiere más que técnicos: exige transparencia absoluta.

Así, de manera directa y sincera, José María De Viana, se refiere a la visita efectuada por funcionarios de Siemens y General Electric (GE), a Venezuela para conocer en detalle la situación del sector eléctrico.

Según De Viana, la reciente visita de misiones técnicas de Siemens y General Electric para evaluar las unidades críticas del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) “es un paso clave hacia la recuperación de nuestra infraestructura”.

“Sin embargo, la Venezuela profesional emite una advertencia firme: la emergencia no puede volver a ser el pretexto para la opacidad”.

Entre 2010 y 2016, se destinaron más de 29.000 millones de dólares al sistema eléctrico sin que se tradujeran en mejoras reales, perdiéndose en sobreprecios y obras inconclusas.

El ex presidente de Hidrocapital y de Digitel, afirma que el precedente del Tuy III debe ser visto como una lección de eficiencia y no olvidar las lecciones del pasado. Añade que en el caso de los motores del sistema Tuy III, Hidrocapital 1997, el mito del "proveedor único" intentó forzar una compra directa por $ 1.000.000 USD por motor.

-Gracias a una licitación internacional transparente y competitiva, financiada por CAF, el costo final se redujo a $ 360.000 por equipos de tecnología superior que todavía hoy mantienen el envío de agua para el área metropolitana de Caracas.

Las exigencias

1)       No a las asignaciones directas: Las contrataciones discrecionales son la incubadora del sobreprecio y la corrupción.

2)       Licitación Pública Internacional Obligatoria: Es la única vía para garantizar que el Estado obtenga el valor real y la mejor tecnología disponible.

3)       Transparencia como tecnología: Diseñar procesos competitivos es tan crítico como el diseño de la propia ingeniería.

4)       Supervisión Técnica Independiente: La participación de actores internacionales debe servir para auditar y validar cada etapa del proceso, no para avalar la discrecionalidad administrativa.

“La rehabilitación del SEN es el motor ineludible para el desarrollo nacional. Para que sea sostenible, debemos sustituir la ideología por la ingeniería y la opacidad por la rendición de cuentas”, concluye De Viana.

 

 

¿El Esequibo se recupera, se pierde o vamos mitad y mitad?

El Esequibo o Guayana Esequiba es una región en el norte de Sudamérica administrada por Guyana, que Venezuela reclama porque fue parte de su territorio. Con una superficie de 160.000 kilómetros cuadrados, limita con el río homónimo al este, Brasil al suroeste y Venezuela al noroeste.

Asimismo, cuenta con casi trescientos kilómetros de costa atlántica y unos 370 de zona económica exclusiva. El Esequibo abarca dos tercios de Guyana, con tres regiones y parte de otras tres, y un tercio de sus 800.000 habitantes.

Con el Esequibo se debió buscar hace décadas una solución transaccional adecuada; de hecho en el segundo gobierno de Carlos Andrés Pérez se planteó que Guyana reconociese una franja de costa que le aseguraba a Venezuela el mar territorial ante la salida del Orinoco al Océano Atlántico, pero el intento de golpe del 4 de febrero de 1992 paralizó dichas negociaciones.

Incluso, en ese momento, asevera el periodista Armando Pernía, se reconocía la soberanía guyanesa a cambio de un modelo de participación en los beneficios petroleros por un lapso determinado.

“La Corte Internacional de Justicia o falla sin favorecer a nadie, o se va a decantar por validar la situación de hecho que es el ejercicio de la soberanía por parte de Guyana. Con esa sentencia, la reconozca Venezuela o no, la posición de Guyana se va a fortalecer en el contexto internacional”.

Añade Pernía, que por décadas Venezuela dejó de lado ese tema y se fortaleció la posición de Guyana. “Ahora hay que asumir las consecuencias”.

También en tiempos del gobierno de Luis Herrera Campins se habló de un plan bastante similar, y lo esbozó Asdrubal Aguiar, pero tampoco se logró un consenso.

Por cierto, el gobernador del estado Esequibo brilla por su ausencia. No se sabe si tiene equipo de gobierno, si pernocta en Tumeremo, la capital del estado; con qué presupuesto cuenta. Eso sí, posee la concesión para explotar una mina ¡Otra payasada del narcorégimen!


SIGAPP: nueva forma de pagar impuestos y asegurar tu vehículo

Con el SIGAPP. la gestión de trámites municipales y la protección vehicular se unen en una sola plataforma. Esto, gracias a la alianza estratégica entre Seguros Capital y la app de recaudación SIGAPP.

Ahora los ciudadanos pueden cumplir con sus deberes tributarios y, al mismo tiempo, adquirir su póliza de Responsabilidad Civil Vehicular (RCV) con una facilidad de pago única: 12 cuotas fraccionadas.

A través de SIGAPP, la integración tecnológica desarrollada por Sirumatek Soluciones, C.A., el usuario puede liquidar sus impuestos municipales y asegurar su vehículo en una sola transacción, aliviando la carga económica al permitir que el costo del seguro se distribuya a lo largo de todo el año.

¿Cómo utilizar SIGAPP para estos trámites?

El proceso está diseñado para ser intuitivo y rápido. Descarga la app: Busca SIGAPP desde tu móvil, tablet o computadora. (https://misigapp.net/).

Registro e inicio: Ingresa con tu RIF y clave. Si eres nuevo, el registro te tomará solo unos minutos.

Gestión dual: Selecciona el pago de tus impuestos municipales y añade la opción de RCV de Seguros Capital.

Financiamiento del RCV: Al finalizar, el sistema te permitirá pagar tus impuestos y activar el plan de 12 cuotas fraccionadas exclusivamente para tu póliza de RCV.

SIGAPP es la herramienta líder en gestión tributaria digital, creada por Sirumatek Soluciones, C.A. Como empresa matriz, Sirumatek se enfoca en la transparencia y modernización de los procesos institucionales.

Esta alianza con Seguros Capital refuerza el objetivo de SIGAPP la cual es el centralizar soluciones legales y de protección en un solo lugar, fomentando una cultura tributaria eficiente y facilitando el acceso a la seguridad vial para todos los contribuyentes.


La cámara escondida de Miraflores

Durante la reunión sostenida en el Palacio de Miraflores entre la presidenta encargada Delcy Rodríguez, algunos de sus ministros y representantes de varias empresas de energía y petróleo, se notó el malestar de estos ante los planteamientos y sugerencias dadas por la señora Rodríguez.

El CEO de Chevron, Mike Whirth expresó a la salida a sus acompañantes expresó que el país iba en una “dirección positiva, pero no es suficiente.” A esto agregó que el sistema funcionaba, pero los representantes gubernamentales no le eran para nada confiables.

Esto pudiese ser interpretado como una advertencia elegante, ya que en Chevron están claros que Venezuela no es un mercado emergente, sino condicionado.

Wirth reconoció avances en cuanto a la reforma petrolera; el tema de la apertura a la inversión extranjera. También que existe un cierto interés internacional, pero expresó que el mismo “no alcanza para atraer capital masivo”, que es lo que se necesita para levantar tanto la industria petrolera, como la eléctrica.

Para el ejecutivo estadounidense el problema nunca fue la ley; “el problema es el poder”.

Los inversionistas no preguntan ¿cuál es la regalía? Preguntan ¿quién manda realmente en Venezuela?

Y la respuesta es incómoda, ya que el Estado no controla plenamente el sistema; los EEUU son los que supervisan los flujos de petróleo y otros bienes, mientras el régimen sigue operando, lo que en su opinión crea un híbrido peligroso ya que se está produciendo una apertura económica, pero sin cambio político

Wirth también dejó claro algo más. Más producción venezolana es igual a más seguridad energética para EEUU “y esa es la verdad bruta, ya que Venezuela no se está recuperando por sí misma, sino que está siendo integrada a un sistema energético mayor”.

Esto cambia todo, ya que pareciera que para el gobierno de Donald Trump la prioridad no es la democracia, sino la estabilidad del suministro de petróleo y por eso el capital extranjero sigue sin venir a Venezuela. Viene, pero con cautela, condicionado, reversible.

Wirth no lo dijo explícitamente, pero lo dejó implícito: Sin reglas claras, no hay inversión estructural, y esas reglas no son solo fiscales, deben ser también políticas, judiciales; de poder real.

“Mientras eso no cambie Venezuela será un país interesante, pero con poca capacidad para que vengan a invertir. Y el dato clave está en que las grandes empresas petroleras están mirando, pero no están apostando o interesadas en invertir ya que saben algo que el discurso político oculta, y es que el riesgo no es técnico sino sistémico”.

-La economía puede mejorar sin que cambie el sistema, lo que nos lleva a un autoritarismo con flujo de caja. Venezuela hoy es productiva y operativa, pero no es plenamente soberana. Y mientras el petróleo fluya el sistema puede sostenerse y esa es la trampa.

 

 



sábado, 2 de mayo de 2026

Columna Punto Crítico MB: Beisbol de la MLB para 2027 "en 3 y 2"

 

Por: Mario Augusto Beroes Ríos.-


 En las próximas semanas, la MLB y la Asociación de Peloteros de Grandes Ligas (MLBPA), iniciarán sus conversaciones y negociaciones para el nuevo contrato colectivo.

Como se sabe, el próximo 1 de diciembre será la fecha límite del actual acuerdo de la MLB con la MLBPA, por ello dichas negociaciones se darán con casi siete meses de antelación, al igual que sucedió en 2021, pero que a su vez se llegó a un acuerdo entrado el Spring Training 2022.

Para muchos jugadores e incluso propietarios de equipos en el mejor beisbol del mundo, esta será la negociación más fuerte en décadas para la MLB, si se toma en cuenta que el punto más neurálgico será discutir el tope salarial de los equipos.

Esta figura, que nunca ha existido en la Major League Baseball, es aceptada en otras ligas como la NFL y la NBA.

De acuerdo con el portal The Athletic, aún la MLB no tiene una propuesta concreta sobre el tope salarial, por lo que se espera que estas negociaciones formales, incluso, superen la fecha límite del actual contrato colectivo y se presume una huelga general en el beisbol, tal como ocurrió en 1994.

La piedra de tranca en la negociación es que hay dueños de equipos “menores” que desean que este tope salarial se haga efectivo para buscar mayor paridad entre los mercados grandes (Dodgers, Yankees, Cubs, etc.), con los pequeños, como es el caso de Rockies de Colorado; Guardianes de Cleveland, entre otros.

Aún queda muchos meses por recorrer en la MLB, por eso es necesario que ambas partes se sienten lo antes posible para evitar un paro patronal y así atentar contra la temporada 2027. 

Oscar 2027 sin IA

La Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas publicó nuevas reglas para los Premios Óscar de 2027, que exigen que los seres humanos sean el eje central de los procesos creativos.

Solo se considerarán las interpretaciones de actores para los premios de actuación, y solo los guiones escritos por humanos podrán optar a los premios de guion. Por otra parte, las reglas amplían la elegibilidad para películas internacionales, dado que la membresía se ha vuelto más diversa.

 FMI y BM exigen cuentas al BCV. 

No coinciden las cifras de ambos entes con las del régimen

La comunicación que se le envió al régimen que encabeza Delcy Eloina Rodríguez se ha tratado de mantener en secreto, sin embargo, se sabe que tanto el Fondo Monetario Internacional (FMI) como el Banco Mundial (BM) han exigido “cuentas claras y actuales” al régimen y a la directiva del principal ente financiero venezolano.

Durante 13 años la narcodictadura encabezada por Nicolás Maduro y Cilia Flores, prohibió al Banco Central de Venezuela (BCV) publicar cifras oficiales de su desempeño financiero. Ahora, tomando como referencia datos desde 1999 hasta 2025, se reconoce una deuda externa de 160 mil millones de dólares.

A los venezolanos se les incrementó 5 veces más la deuda nacional, aunado a esto, las reservas internacionales no llegan a 9 mil millones de dólares. En pocas palabras, este régimen se robó casi en su totalidad las reservas de oro depositadas en las bóvedas del BCV. Los resultados son demoledores sobre Venezuela entre 1999-2026.

PIB Per Cápita Nominal estimado en enero del 2026: $3.088, aunque hay sus dudas ya que la caída de PIB es mayor a la señalada.

El salario mínimo se ubica en $0,36. Y aquí llegamos a la nueva mentira de la presidente encargada, ya que según el portal Descifrado (www.descifrado.com), el insignificante incremento salarial se dirigió exclusivamente a las bonificaciones.

Puede decirse que fue una “enorme mentira” lo del supuesto «ingreso mínimo integral» de 240 dólares, afirmó José Guerra en una declaración.

De hecho la página de depósitos en los monederos del Sistema Patria, fue inhabilitada desde el jueves en la tarde, lo que contribuyó a desmentir una vez más la ilusión de un poder adquisitivo real y dejando a una clase trabajadora ahogada por la devaluación constante.

Según datos oficiales, a los trabajadores activos y a los jubilados de la administración pública que aún mantienen el beneficio del cestaticket, se les depositó el llamado bono de «Incremento Integral» correspondiente a abril por un monto exacto de 24.350 bolívares.

Esta cifra, al ser convertida según la tasa de cambio oficial del Banco Central de Venezuela (BCV), se traduce en apenas 49,73 dólares.

El panorama financiero se torna aún más desolador y dramático para uno de los sectores más vulnerables y golpeados de la sociedad venezolana: aquellos jubilados que ya no gozan del beneficio de alimentación.

Para este grupo particular, el mismo bono de incremento integral correspondiente al cierre de mes llegó por un monto sustancialmente más reducido, fijándose en apenas 17.045 bolívares.

En las ventanillas del mercado cambiario oficial, esto equivale a unos precarios 34,81 dólares, dejando en total evidencia la profunda brecha existente entre el pomposo discurso oficial del «ingreso integral» y la capacidad real de estos ciudadanos para adquirir siquiera una cuarta parte de la canasta básica alimentaria.

Como si la compleja maraña de subsidios a través de la plataforma tecnológica del Estado no fuera suficientemente intrincada, la propia Delcy Rodríguez aprovechó la coyuntura para sacar a relucir un nuevo comodín discursivo ante las bases.

En medio de su alocución, anunció la sorpresiva creación de un «bono de reconocimiento profesional y académico», un incentivo monetario que estaría dirigido exclusivamente a lo que el Ejecutivo califica, sin dar mayores detalles, como «sectores estratégicos del país».

La funcionaria gubernamental aseguró de manera enfática que estos incrementos sectorizados se pagarán de forma retroactiva a partir del mismo 30 de abril, añadiendo así una nueva capa de opacidad y discrecionalidad a la estructura de ingresos públicos.

Sin embargo, lo verdaderamente llamativo para los analistas económicos no fue solamente el anuncio monetario en sí, sino el insólito y particular escenario político elegido para oficializar esta nueva ola de depósitos.

El objetivo central de la administración sigue siendo consolidar la política de bonificación sistemática del ingreso, sepultando definitivamente cualquier esperanza de un aumento real y con impacto legal del salario mínimo.

Al disfrazar sistemáticamente estos pagos bajo la etiqueta de «incremento integral» o «ingresos», el Estado como patrono se exime hábilmente de calcular pasivos laborales, prestaciones sociales y aguinaldos sobre montos en divisas, confirmando que en la Venezuela actual, el espejismo salarial es la única moneda que realmente circula.

Para el mundo económico y empresarial una reestructuración de deuda ordenada podría tomar entre dos y tres años y requiere un marco institucional sólido. En cuanto a la producción petrolera se prevé una posible recuperación de la producción, estimando que podría sumar entre 200.000 y 300.000 barriles diarios adicionales en 2026, partiendo de una base cercana al 1 millón b/d.

A pesar del optimismo inicial, bancos internacionales y agencias financieras advierten que el camino está lleno de incertidumbre política y riesgos de ejecución. Se reconoce que la economía ha dejado atrás la hiperinflación, pero se enfrenta a la necesidad de financiamiento multilateral, con mención a la posibilidad de activar derechos especiales de giro del FMI.

  

 Biohub busca ser Dios e invierte $ 500 millones

Biohub, una organización sin fines de lucro que cuenta con el respaldo de Mark Zuckerberg y Priscilla Chan, dueños del conglomerado de redes sociales “Meta”, anunció una «Iniciativa de Biología Virtual», la cual contará con un respaldo financiero que alcanza los 500 millones de dólares.

Dicha iniciativa busca crear conjuntos de datos y modelos abiertos capaces de predecir el comportamiento de las células humanas, impulsando así la Inteligencia Artificial (IA) hacia la simulación biológica.

Entrando en detalles se supo que de los 500 millones de dólares, 400 se destinarán a financiar la generación de datos y la tecnología de imagen, mientras que 100 millones se destinarán a laboratorios de investigación externos y a iniciativas de investigación.

Nvidia, el Instituto Allen, Arc y otros se han sumado a la iniciativa, y Biohub se compromete a abrir los conjuntos de datos como base compartida para la investigación en biología aplicada a la IA.

Los conjuntos de datos actuales de biología aplicada a la IA alcanzan un máximo de cerca de 1.000 millones de células. Por su parte, Alex Rives, directivo de Biohub, afirmó que se necesita un «orden de magnitud» más que de datos para acelerar los esfuerzos.

El objetivo es entrenar modelos con los datos para utilizar la IA con el fin de «comprender las enfermedades y reprogramarlas a nivel de células, moléculas y tejidos».

La importancia de este proyecto radica según Demis Hassabis, miembro principal de de Google, en que la Inteligencia Artificial “podría acabar con las enfermedades, y Biohub está invirtiendo grandes cantidades de dinero en esa misma línea de pensamiento.

Sin embargo, la pregunta es si la escalabilidad que ha permitido descifrar el lenguaje y la estructura de las proteínas también es válida para las células, y si 500 millones de dólares se acercan siquiera a la escala de datos necesaria para averiguarlo.

 La Casa Blanca sigue descartando Mythos

El Pentágono lo tiene claro: Anthropic sigue representando un riesgo para la cadena de suministro, pero Mythos, el modelo de Inteligencia Artificial (IA) desarrollado por la compañía y con capacidades cibernéticas avanzadas, es un "tema aparte para la seguridad nacional".

Así lo ha señalado el director de tecnología del Departamento de Defensa, Emil Michael, durante una entrevista en 'CNBC', en la que ha asegurado que "el problema de Mythos se está abordando a nivel gubernamental, no solo en el Departamento de Guerra, donde es considerado “un tema de seguridad nacional aparte, en el que tenemos que asegurarnos de que nuestras redes estén reforzadas, porque ese modelo tiene capacidades específicas para encontrar vulnerabilidades cibernéticas y corregirlas".

Estas declaraciones llegan en un momento de tensión entre el Pentágono y la compañía, que se niega a permitir que el ejército utilice el chatbot de IA Claude para la vigilancia masiva de EEUU, o el despliegue de armas autónomas debido a preocupaciones de seguridad y ética.

La Casa Blanca ya ha comunicado a Anthropic que se opone a su plan de ampliar el acceso a este modelo a 70 organizaciones adicionales, lo que elevaría el total de compañías que pueden usarlo a unas 120 entidades.

El Pentágono presentó estos acuerdos como un paso hacia la transformación del ejército en una fuerza de combate basada en la IA. Cabe destacar que Anthropic, a la que el gobierno calificó a principios de año como un riesgo para la cadena de suministro debido a sus reservas sobre el uso de la IA en la guerra, quedó excluida de la lista.

En este sentido, ha explicado que Mythos es lo bastante potente como para detectar y explotar vulnerabilidades en software crítico, lo que lo convierte en una herramienta ofensiva que puede ser utilizada contra EEUU.

No obstante, cabe recordar que Anthropic ha limitado su lanzamiento inicialmente a unas pocas empresas importantes de tecnología y finanzas. Esas compañías, entre las que se incluyen Nvidia, OpenAI, Google, Microsoft, Amazon y Apple, forman parte del llamado "Proyecto Glasswing", que trabajará para proteger los sistemas más importantes antes de que otros modelos de IA similares estén disponibles.

Por otro lado, el gobierno también cree que no tiene capacidad suficiente de procesamiento para que 120 clientes puedan usar Claude Mythos sin degradar el rendimiento del modelo en las agencias gubernamentales que ya lo utilizan.

Mythos es un modelo más potente de IA capaz de identificar y explotar debilidades en "todos los principales sistemas operativos y todos los principales navegadores web" si un usuario le ordena hacerlo”.

Es más, Anthropic asegura que los modelos de IA "han alcanzado un nivel de capacidad de programación en el que pueden superar a todos salvo a los humanos más cualificados a la hora de encontrar y explotar vulnerabilidades de software".

Meta pierde 20 millones de usuarios diarios 

entre enero y marzo del 2026

Meta registró su mayor crecimiento de ingresos desde 2021 en el primer trimestre de 2026, y al mismo tiempo perdió aproximadamente 20 millones de usuarios diarios en Facebook, Instagram, WhatsApp y Messenger, lo que supone uno de los retrocesos más inusuales en la historia de la compañía.

A pesar del descenso de usuarios, Meta registró su mayor crecimiento de ingresos desde 2021, con un aumento de las ventas en el primer trimestre de 2026 de aproximadamente un tercio con respecto al año anterior.

La compañía elevó su presupuesto previsto para 2026 en materia de infraestructura de IA, estimando una inversión total de hasta 145.000 millones de dólares para financiar centros de datos y capacidad de procesamiento.

Los ejecutivos afirmaron haber subestimado la demanda de IA y que ahora necesitan ponerse al día en cuanto a servidores, chips y la construcción de centros de datos para dar soporte a los nuevos productos de IA.

Meta atribuyó la caída de usuarios en su conjunto de aplicaciones a las interrupciones de internet causadas por la guerra de Irán y la prohibición de WhatsApp en Rusia, no a la rotación orgánica.

El verdadero impacto es el costo de la IA, que podría ascender a 145 mil millones de dólares en 2026, lo que plantea la pregunta que los inversores no dejan de hacerse: ¿cuánto tiempo podrá Meta seguir alimentando la máquina antes de que esta retroceda?

El dueño de Facebook, Whatsapp, Instagram, entre otras redes sociales, afirmó que Meta tiene dos centros de costos principales: infraestructura informática y "cosas orientadas al personal". Adivina cuál se reduce primero. 

Trump imita a Obama y a Clinton: Desconoce Resolución bélica

Van más de 60 días desde que el presidente Donald Trump notificó al Congreso sobre la acción militar en Irán, un plazo que, según muchos legisladores y expertos legales, le exige poner fin a la operación u obtener la aprobación explícita del Congreso.

Los demócratas afirman que la ley, que concede al presidente 60 días para combatir antes de solicitar más tiempo al Congreso, no contiene tal disposición.

La Resolución sobre los Poderes de Guerra —que establece que el Congreso debe aprobar las hostilidades que se prolonguen más allá de 60 días— se promulgó tras la Guerra de Vietnam para reafirmar la facultad constitucional exclusiva del poder legislativo para declarar la guerra.

Si bien Trump podría solicitar una prórroga de 30 días para retirar las fuerzas, no lo ha hecho. En cambio, su administración argumenta que el alto el fuego vigente suspende o detiene el plazo de 60 días.

El presidente Trump afirmó que un alto el fuego estadounidense detuvo las hostilidades contra Irán, intentando así reforzar su argumento de que no necesita la autorización del Congreso para continuar el conflicto.

Trump sostiene que el alto el fuego le otorga tiempo adicional, según la Resolución de Poderes de Guerra de 1973, para solicitar al Congreso la autorización para continuar la guerra contra Irán.

Los republicanos se han plegado en gran medida a Trump; el Congreso entró en receso el jueves después de que los senadores republicanos rechazaran por sexta vez un intento liderado por los demócratas de forzar la retirada de las fuerzas estadounidenses de Irán.

Los presidentes han eludido en gran medida la Ley de Poderes de Guerra desde su aprobación hace más de cinco décadas, incluyendo a Bill Clinton durante una campaña de bombardeos de 78 días en Kosovo y a Barack Obama durante una operación de la ONU y la OTAN de 222 días en Libia.

sábado, 25 de abril de 2026

Columna Punto Crítico MB: Aseguradoras y cómo hacer las cosas mal

 


Por Mario A. Beroes Ríos.-

 

 

1- Compañías aseguradoras: cómo hacer las cosas mal. El sector asegurador en Venezuela se maneja bajo extremos. Muestra signos de expansión en lo que va de 2026, con primas netas cobradas que superan los 269,99 millones de dólares; principalmente en los ramos de salud (HCM) y automóviles, pero apenas un 6% de la población venezolana posee una póliza de seguros.

El El mercado lo encabezan Mercantil Seguros y Seguros Caracas, con el 26,53% y el 18,65% respectivamente. Es decir, el 82% de los asegurados en Venezuela lo tienen sólo 2 compañías, y el 18% restante se lo reparten 64 empresas, y a estas le quedan las migajas. 

La situación es preocupante, según me advirtió un conocedor del tema y con muchos años manejando el tema desde varios ángulos. Porque además Mercantil y Caracas son las empresas con el peor servicio con los clientes.

Los problemas comunes con estas aseguradoras incluyen retrasos en pagos, ofertas de indemnización bajas, y la negativa a cubrir siniestros. Factores como la siniestralidad creciente (enfermedades/catástrofes) y la inflación médica elevan costos y generan conflictos.

Reclamos de todo tipo, retrasos en los pagos de las facturas, no solo a los clientes, sino a los médicos y clínicas que operan con estas compañías aseguradoras, son los reclamos más comunes, pero la Superintendencia de la Actividad Aseguradora (Sudeaseg) brilla por su ausencia, navegando en aguas burocráticas y de alto contenido político.

El sector enfrenta retos en la gestión de siniestralidad, presionada por la inflación en dólares en el sector salud y repuestos. Además, persisten retos en el cumplimiento de los tiempos de pago de siniestros.

Las aseguradoras venezolanas en el primer trimestre de 2026 muestran resiliencia y crecimiento real en divisas, alcanzando más de 317 millones de dólares en primas acumuladas, impulsado por los ramos de salud y corporativos.

Pero a pesar del aumento de actividad, enfrenta retos de siniestralidad, alta concentración de mercado y la necesidad de cumplir con plazos de pago ante crecientes costos médicos y de reposición.

Lo más preocupante, no se vislumbra una solución a corto o mediano plazo. El sector enfrenta retos en la gestión de siniestralidad, presionada por la inflación en dólares en el sector salud y repuestos. 

También persisten retos en el cumplimiento de los tiempos de pago de siniestros por parte de todas las aseguradoras y es ahí donde Mercantil y Caracas lideran las quejas y reclamos de los usuarios. 

 

2-   Crisis mundial de chips se extenderá hasta el 2027. Tu próxima compra de teléfono, computadora portátil o consola de videojuegos podría ser más cara de lo esperado, debido a la escasez de chips de memoria provocada por el auge de los centros de datos.

Se prevé que esta escasez se extienda hasta 2027, lo que significa que es probable que los precios de los dispositivos electrónicos aumenten y las cifras lo confirman. La producción de memorias necesita crecer un 12 % anual hasta 2027 para satisfacer la demanda.

Actualmente, el crecimiento es de tan solo el 7,5 %. Samsung, SK Hynix y Micron (las empresas que representan el 90 % del mercado mundial de memorias) se apresuran a construir nuevas fábricas, pero la disponibilidad de nueva capacidad podría tardar años.

Los smartphones ya son más caros y menos abundantes. Se prevé que los envíos globales caigan un 13 % en 2026, lo que supone una pérdida de 160 millones de unidades y el mayor descenso interanual en más de una década.

Como resultado, el precio medio de venta acaba de alcanzar un récord de 523 dólares, un 14 % más que el año anterior, y los teléfonos de menos de 100 dólares se consideran "permanentemente antieconómicos".

Los centros de datos que alimentan la IA agéntica han disparado la demanda de CPUs convencionales, y la producción no da abasto. Desde marzo, los procesadores para consumo ya han subido entre un 5 % y un 10 %, y los de servidor hasta un 20 %.

AMD e Intel aumentan sus precios. AMD prepara dos rondas de incremento de precios en su línea de servidores que sumarían cerca de un 17 % en todo 2026, mientras Intel ya movió ficha los meses de marzo y abril.

 

3-   ¿Podrá Carlos Alvarado acomodar en algo la deteriorada salud pública en Venezuela? El médico Carlos Alvarado regresa a dirigir el ministerio de la Salud. Ya lo había hecho entre el 2018 y el 2022, y esta vez bastó una llamada telefónica que no llegó a los 10 minutos para volver a aceptar la cartera, la cual por cierto es una de las más descuidadas y abandonadas por el régimen que tutela Delcy Eloina Rodríguez.

Es médico egresado de la UCV, con experiencia previa en el cargo y en la gestión de la pandemia COVID-19, además de haber presidido el IVSS. Sustituye a Nuramy Gutiérrez, quien está presuntamente acusada por el escándalo de las 6 toneladas de medicinas donadas por Estados Unidos que nunca llegaron a los hospitales venezolanos.

Nuramy Gutiérrez, quien apenas tenía tres meses en el cargo, habría enviado a Cuba la mayor parte del lote de medicinas vendidas por el gobierno estadounidense, vendiendo el resto de las medicinas a clínicas particulares a través de funcionarios de Min-Salud y del IVSS. Mientras, el CICPC abrió una investigación…


 ¡Y ocurrió! Se filtró Mytos.  El acceso al modelo Mythos de Anthropic se filtró en un grupo de Discord a los pocos días de su lanzamiento, después de que los usuarios supuestamente adivinaran la URL de implementación y la nomenclatura de la empresa, utilizando patrones filtrados en la reciente brecha de seguridad de Mercor.

 

 

Al entrar en detalles tenemos que el modelo de ciberseguridad, que se lanzó el pasado 10 de abril a socios seleccionados en el marco del "Proyecto Glasswing", fue descartado o “congelado”, ya que Anthropic lo consideró demasiado potente para su lanzamiento público.

La agencia de noticias Bloomberg informó que un grupo privado de Discord, que rastrea modelos no lanzados accedió a Mythos el día de su lanzamiento y lo ha estado utilizando con regularidad. Uno de los miembros tenía credenciales de proveedor gracias a trabajos por contrato, y la filtración de detalles de Mercor ayudó al grupo a localizar y acceder a Mythos en línea.

Y aunque un vocero del grupo le declaró a la agencia estadounidense Bloomberg, que no utiliza Mythos para ciberataques ni otras actividades maliciosas, también afirmó tener acceso a otros modelos no publicados.

El primer presunto uso no autorizado del modelo de IA que llevó a la Casa Blanca y a otros organismos a convocar reuniones de emergencia no provino de China, Rusia ni de ninguna otra nación rival, sino de un grupo cualquiera de Discord.

El peligro está en que el problema se agrava a medida que aumenta el acceso de socios y los modelos se vuelven más peligrosos. Actualmente, los agentes de IA toman decisiones, realizan acciones y manejan datos confidenciales en toda la organización, pero la mayoría de las políticas de seguridad no se diseñaron para ello.

 

5-     Megafusión Warner Bros-Paramount: ¿El principio del fin de Hollywood? Los accionistas de Warner Bros-Discovery aprobaron ayer la adquisición por parte de Paramount Skydance por 81.000 millones de dólares, una operación que podría unir a dos de los cinco estudios tradicionales que aún quedan en Hollywood.

Además, se sumaría a las plataformas de streaming Paramount+ y HBO Max, así como a los principales medios de comunicación, CBS y CNN. La transacción ahora enfrenta una revisión antimonopolio federal y podría ser impugnada por el fiscal general de California, Rob Bonta.

Legisladores demócratas, artistas, productores y demás trabajadores vinculados a Hollywood han expresado su preocupación de que dicha consolidación pueda generar pérdidas de empleo y menos opciones para los consumidores.

Ya hay una carta, firmada por 4.194 profesionales de Hollywood, incluyendo figuras destacadas como Robert De Niro, Jane Fonda, Javier Bardem, Pedro Pascal, Edgar Ramírez y Sofía Coppola que solicita bloquear la fusión entre ambas compañías audiovisuales.

Argumentan que la unión destruirá empleos, reducirá la diversidad de contenidos y limitará oportunidades, amenazando una industria ya afectada. También advierten sobre recortes de personal, la pérdida de producciones independientes, mayores costos para el consumidor y una reducción de los grandes estudios de Hollywood a solo cuatro.

Otro punto es cómo cancelar una deuda masiva que de unos 79.000 millones de dólares, combinada con una visión corporativa estrecha.

A pesar de que los accionistas de Warner Bros. Discovery votaron a favor de la fusión, los artistas y sindicatos como el Writers Guild of America (WGA) continúan presionando para bloquear la operación ante los reguladores.

En un vano intento por tranquilizar a los escépticos, el CEO de Paramount, David Ellison, hijo del multimillonario Larry Ellison, se comprometió la semana pasada a estrenar 30 películas al año entre ambos estudios cinematográficos y de televisión; Paramount y Warner, manteniendo además las operaciones separadas. 

Después de que Netflix cerrara un acuerdo de 72 mil millones de dólares por los activos cinematográficos y de streaming de Warner el año pasado, Paramount presentó directamente una oferta competidora a los accionistas de Warner. Tras meses de disputas públicas, Netflix retiró su oferta en febrero y autorizó recientemente un plan de recompra de acciones de 25.000 millones de dólares tras el fracaso de la oferta de Warner Bros. Discovery.

 

En Silicon Valley despedirán 16.000 trabajadores. Microsoft ofrece por primera vez en sus 51 años de historia un plan de jubilación anticipada voluntaria al 7% de sus empleados en Estados Unidos (algo más de 8.000 personas).

Para poder optar a este plan, la edad y la antigüedad de los empleados en la empresa deben sumar al menos 70 años, y deben ocupar un puesto de director sénior o inferior. Esta medida permite a Microsoft evitar despidos formales y se produce en un momento en que la compañía busca expandir sus inversiones en IA más allá de OpenAI.

Esto incluye centrarse en sus productos Copilot, que han experimentado problemas de interoperabilidad. Mientras tanto, OpenAI lanzó ayer su nuevo modelo de IA, ChatGPT 5.5, aproximadamente un mes después del lanzamiento del modelo 5.4.

Por otra parte, Meta anunció que despedirá al 10% de su plantilla, lo que afectará a más de 8.000 trabajadores, a partir del 20 de mayo.

La compañía también ha cancelado sus planes de contratar para 6.000 puestos vacantes, ya que continúa destinando recursos a inversiones en inteligencia artificial. Eso sí, Marck Zuckerberg por nada del mundo renuncia a su sueldo, a sus beneficios labores y personales.

Según expertos en el tema, el problema radica que al cabo de dos años la IA muchos proyectos piloto no han dado los resultados esperados. Después del auge de la IA, la mayoría de las empresas aún no pueden demostrar a sus consejos de administración un retorno de la inversión real.

 La consultora McKinsey lo denomina la " gran paradoja de la IA ". A pesar de que el 80 % de las empresas invierten fuertemente, los resultados son escasos. Si bien los modelos funcionan, las empresas fracasan porque simplemente están adaptando nuevas tecnologías a flujos de trabajo antiguos y centrados en el ser humano.

Simplificar los flujos de trabajo suele llevar a una consecuencia obvia: dejar de contratar personal junior. Muchas empresas ya lo hacen.

Pero es precisamente en las tareas de los juniors donde los futuros gerentes desarrollan su criterio. Si se eliminan ahora los puestos para profesionales noveles, en cinco años se estará atrayendo talento senior a precios exorbitantes.

El verdadero trabajo consiste en construir una organización proactiva va más allá de la tecnología. Se requiere también replantear roles, revisar procesos y capacitar a líderes; que la gestión del cambio deje de ser un proyecto y se convierte en la nueva norma. 


El BCV sigue en picada y se duda que Luis Pérez lo recupere. La presidente (encargada) Delcy Eloina Rodríguez despidió a quien estaba dirigiendo la principal institución financiera pública del país, Laura Guerra; cuñada de Nicolás Maduro Moros, hoy preso en los Estados Unidos y designó a Luis Alberto Pérez como nuevo presidente, aunque como encargado, ya que hay que esperar a la ratificación por parte de la Asamblea Nacional. 

 Su gestión busca estabilizar la inflación y el tipo de cambio bajo nuevos estándares internacionales y una supuesta reapertura con organismos multilaterales. Pérez asume en un contexto de cambio político y financiero, enfocado en la "nueva etapa de apertura y relaciones con organismos internacionales" como el FMI y el Banco Mundial.

Sin embargo, esta apertura, en el que el actual régimen busca mejorar la credibilidad ante inversores y fortalecer la institucionalidad financiera nacional, no solo disminuida desde los tiempos de Hugo Chávez, sino donde las acusaciones de robos, malos manejos y demás delitos se pasean desde la sustracción de obras de arte y colecciones de monedas de la propia sede, hasta la venta de toneladas de oro de nuestras reservas internacionales a países africanos y del Golfo Pérsico.

Luis Alberto Pérez, quien no oculta su admiración por la dictadura iraní, ha dicho que se enfocará “en la estabilidad monetaria, control de inflación y tipo de cambio bajo nuevos estándares”. El detalle está en creer lo que dice.

Fuentes del mismo BCV han señalado que Pérez no tiene todo el apoyo de Rodríguez, y esto quedó plasmado con el nombramiento de el economista Pascual Pinto Lentino como primer vicepresidente gerente, en calidad de suplente, y quien tiene una trayectoria dentro del BCV de 35 años.

 La efectividad de esta nueva gestión va a depender de la ejecución real de las políticas de apertura económica y la capacidad de estabilizar la moneda frente a los desafíos estructurales de la economía venezolana.

Lo que es cierto es que los últimos años, el Banco Central de Venezuela ha tenido 5 presidentes, y todos en común muestran una total ignorancia financiera. Emmé Betacourt, Nelson Merentes, Calixto Ortega, Laura Guerra, y ahora Luis Pérez González. Todos destacaron por su inoperancia, corrupción y poco conocimiento del manejo de una entidad que es vital para la economía del país.

Por otra parte, de manera extraoficial se supo que el secretario de Estado, Marco Rubio, está coordinando la negociación entre el gobierno interino de Delcy Rodríguez y representantes del equipo de María Corina Machado para la búsqueda y nombramiento de profesionales y técnicos de la oposición que conformen las nuevas autoridades del Banco Central de Venezuela (BCV).

Se barajean los nombres de José Guerra, Leonardo Buniak, Asdrubal Olivares, Pedro Palma y Ricardo Hausmann como posibles integrantes del directorio, o por lo menos dos de dichos nombres. Miguel Rodríguez F. estuvo también en un primer listado supuestamente elaborado por la embajada de los EEUU y la MUD, pero el mismo Rodríguez se negó a formar parte del directorio del BCV.

La propuesta surge tras la flexibilización de sanciones al BCV y busca mejorar la gobernanza económica en un contexto donde las reservas rondan los 13.600 millones de dólares.

Se conoció que ya ha sido contratada la firma Deloitte para que realice las auditorías en todo lo que tiene que ver con el manejo de las finanzas internacionales, operaciones monetarias, intervención en el mercado cambiario; así como el mecanismo de asignación, entre otros.

Una vez finalizada dicha auditoria Deloitte presentará un informe a la presidenta interina, al Departamento de Estado y al Departamento del Tesoro.

Hasta la fecha ha sido cuesta arriba conseguir profesionales que quieran aceptar el cargo de presidente o de director del BCV, por temores a que el organismo no pueda trabajar de manera independiente y no se impulse una verdadera reorganización.

El plan enfrenta obstáculos políticos: la Asamblea Nacional debe aprobar directores y aliados del chavismo ya han bloqueado nombramientos opositores, lo que pone en duda su viabilidad.

 

8-   Carlos Pérez Barrios y el Consejo para la Reconstrucción de Venezuela. “El Consejo para la Reconstrucción de Venezuela no es una promesa política, es una propuesta técnica especializada gerenciada por profesionales apolíticos con alto perfil ético”.

Carlos Pérez Barrios es venezolano; consultor cuya especialidad es la seguridad). Está radicado en los EEUU y además es conocido por su labor educativa en la Global Security Academy.

Ahora está proponiendo la creación de un consejo político o de reconstrucción nacional. Este proyecto no ofrece soluciones rápidas, ofrece soluciones correctas.  Asevera que los Estados Unidos se encuentra hoy ante una decisión estratégica de alto impacto en el hemisferio, por lo que es necesario acelerar el proceso de transición en Venezuela, pero hacerlo con rigor, visión y responsabilidad histórica.

La coyuntura actual no admite dilaciones ni soluciones superficiales. Sin embargo, avanzar sin una arquitectura institucional clara sería repetir errores del pasado, transiciones incompletas, acuerdos de conveniencia y estabilidad aparente sin transformación real.

La clave no está únicamente en acelerar, sino en cómo se acelera. Y ese “cómo” exige un principio innegociable que es incluir a profesionales altamente competentes, con experiencia técnica, visión estratégica y credibilidad ética, capaces de diseñar y ejecutar una reconstrucción profunda del Estado.

Afirma que persistir en el reciclaje de actores que fueron, son o serán parte del problema solo perpetuaría el ciclo de deterioro institucional bajo nuevas formas. “Venezuela no necesita continuidad disfrazada de cambio; necesita ruptura estructural, capacidad real y liderazgo profesional”.

-Iniciativas como el Consejo para la Reconstrucción de Venezuela representan precisamente ese camino: talento, método y enfoque técnico para construir un Estado funcional y sostenible. El país lo necesita con urgencia, la región lo demanda y el momento para actuar “con seriedad estratégica” es ahora.

 

 *MABR/25/04/20226

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