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Guatire, Miranda, Venezuela
Periodista graduado en la Universidad Central de Venezuela (UCV). Experto en Comunicaciones Corporativas y Responsabilidad Social. He desarrollado mi labor en medios impresos, digitales y audiovisuales en Venezuela, Colombia, el Perú, Estados Unidos, España e Israel. Con una extensa red de contactos a nivel oficial y privado, lo que me permite establecer vínculos y relaciones con diversos sectores que hacen vida en el país y el exterior. Dime que quieres y te lo escribo. Papá al 200%

sábado, 25 de abril de 2026

Columna Punto Crítico MB: Aseguradoras y cómo hacer las cosas mal

 


Por Mario A. Beroes Ríos.-

 

 

1- Compañías aseguradoras: cómo hacer las cosas mal. El sector asegurador en Venezuela se maneja bajo extremos. Muestra signos de expansión en lo que va de 2026, con primas netas cobradas que superan los 269,99 millones de dólares; principalmente en los ramos de salud (HCM) y automóviles, pero apenas un 6% de la población venezolana posee una póliza de seguros.

El El mercado lo encabezan Mercantil Seguros y Seguros Caracas, con el 26,53% y el 18,65% respectivamente. Es decir, el 82% de los asegurados en Venezuela lo tienen sólo 2 compañías, y el 18% restante se lo reparten 64 empresas, y a estas le quedan las migajas. 

La situación del mercado es preocupante, según me advirtió un conocedor del tema y con muchos años manejando el tema desde varios ángulos. Porque además Mercantil y Caracas son las empresas con el peor servicio con los clientes.

Los problemas comunes con estas aseguradoras incluyen retrasos en pagos, ofertas de indemnización bajas, y la negativa a cubrir siniestros. Factores como la siniestralidad creciente (enfermedades/catástrofes) y la inflación médica elevan costos y generan conflictos.

Reclamos de todo tipo, retrasos en los pagos de las facturas, no solo a los clientes, sino a los médicos y clínicas que operan con estas compañías aseguradoras, son los reclamos más comunes, pero la Superintendencia de la Actividad Aseguradora (Sudeaseg) brilla por su ausencia, navegando en aguas burocráticas y de alto contenido político.

El sector enfrenta retos en la gestión de siniestralidad, presionada por la inflación en dólares en el sector salud y repuestos. Además, persisten retos en el cumplimiento de los tiempos de pago de siniestros.

Las aseguradoras venezolanas en el primer trimestre de 2026 muestran resiliencia y crecimiento real en divisas, alcanzando más de 317 millones de dólares en primas acumuladas, impulsado por los ramos de salud y corporativos.

Pero a pesar del aumento de actividad, enfrenta retos de siniestralidad, alta concentración de mercado y la necesidad de cumplir con plazos de pago ante crecientes costos médicos y de reposición.

Lo más preocupante, no se vislumbra una solución a corto o mediano plazo. El sector enfrenta retos en la gestión de siniestralidad, presionada por la inflación en dólares en el sector salud y repuestos. 

También persisten retos en el cumplimiento de los tiempos de pago de siniestros por parte de todas las aseguradoras y es ahí donde Mercantil y Caracas lideran las quejas y reclamos de los usuarios. 

 

2-   Crisis mundial de chips se extenderá hasta el 2027. Tu próxima compra de teléfono, computadora portátil o consola de videojuegos podría ser más cara de lo esperado, debido a la escasez de chips de memoria provocada por el auge de los centros de datos.

Se prevé que esta escasez se extienda hasta 2027, lo que significa que es probable que los precios de los dispositivos electrónicos aumenten y las cifras lo confirman. La producción de memorias necesita crecer un 12 % anual hasta 2027 para satisfacer la demanda.

Actualmente, el crecimiento es de tan solo el 7,5 %. Samsung, SK Hynix y Micron (las empresas que representan el 90 % del mercado mundial de memorias) se apresuran a construir nuevas fábricas, pero la disponibilidad de nueva capacidad podría tardar años.

Los smartphones ya son más caros y menos abundantes. Se prevé que los envíos globales caigan un 13 % en 2026, lo que supone una pérdida de 160 millones de unidades y el mayor descenso interanual en más de una década.

Como resultado, el precio medio de venta acaba de alcanzar un récord de 523 dólares, un 14 % más que el año anterior, y los teléfonos de menos de 100 dólares se consideran "permanentemente antieconómicos".

Los centros de datos que alimentan la IA agéntica han disparado la demanda de CPUs convencionales, y la producción no da abasto. Desde marzo, los procesadores para consumo ya han subido entre un 5 % y un 10 %, y los de servidor hasta un 20 %.

AMD e Intel aumentan sus precios. AMD prepara dos rondas de incremento de precios en su línea de servidores que sumarían cerca de un 17 % en todo 2026, mientras Intel ya movió ficha los meses de marzo y abril.

 

3-   ¿Podrá Carlos Alvarado acomodar en algo la deteriorada salud pública en Venezuela? El médico Carlos Alvarado regresa a dirigir el ministerio de la Salud. Ya lo había hecho entre el 2018 y el 2022, y esta vez bastó una llamada telefónica que no llegó a los 10 minutos para volver a aceptar la cartera, la cual por cierto es una de las más descuidadas y abandonadas por el régimen que tutela Delcy Eloina Rodríguez.

Es médico egresado de la UCV, con experiencia previa en el cargo y en la gestión de la pandemia COVID-19, además de haber presidido el IVSS. Sustituye a Nuramy Gutiérrez, quien está presuntamente acusada por el escándalo de las 6 toneladas de medicinas donadas por Estados Unidos que nunca llegaron a los hospitales venezolanos.

Nuramy Gutiérrez, quien apenas tenía tres meses en el cargo, habría enviado a Cuba la mayor parte del lote de medicinas vendidas por el gobierno estadounidense, vendiendo el resto de las medicinas a clínicas particulares a través de funcionarios de Min-Salud y del IVSS. Mientras, el CICPC abrió una investigación…


 ¡Y ocurrió! Se filtró Mytos.  El acceso al modelo Mythos de Anthropic se filtró en un grupo de Discord a los pocos días de su lanzamiento, después de que los usuarios supuestamente adivinaran la URL de implementación y la nomenclatura de la empresa, utilizando patrones filtrados en la reciente brecha de seguridad de Mercor.

 

 

Al entrar en detalles tenemos que el modelo de ciberseguridad, que se lanzó el pasado 10 de abril a socios seleccionados en el marco del "Proyecto Glasswing", fue descartado o “congelado”, ya que Anthropic lo consideró demasiado potente para su lanzamiento público.

La agencia de noticias Bloomberg informó que un grupo privado de Discord, que rastrea modelos no lanzados accedió a Mythos el día de su lanzamiento y lo ha estado utilizando con regularidad. Uno de los miembros tenía credenciales de proveedor gracias a trabajos por contrato, y la filtración de detalles de Mercor ayudó al grupo a localizar y acceder a Mythos en línea.

Y aunque un vocero del grupo le declaró a la agencia estadounidense Bloomberg, que no utiliza Mythos para ciberataques ni otras actividades maliciosas, también afirmó tener acceso a otros modelos no publicados.

El primer presunto uso no autorizado del modelo de IA que llevó a la Casa Blanca y a otros organismos a convocar reuniones de emergencia no provino de China, Rusia ni de ninguna otra nación rival, sino de un grupo cualquiera de Discord.

El peligro está en que el problema se agrava a medida que aumenta el acceso de socios y los modelos se vuelven más peligrosos. Actualmente, los agentes de IA toman decisiones, realizan acciones y manejan datos confidenciales en toda la organización, pero la mayoría de las políticas de seguridad no se diseñaron para ello.

 

5-     Megafusión Warner Bros-Paramount: ¿El principio del fin de Hollywood? Los accionistas de Warner Bros-Discovery aprobaron ayer la adquisición por parte de Paramount Skydance por 81.000 millones de dólares, una operación que podría unir a dos de los cinco estudios tradicionales que aún quedan en Hollywood.

Además, se sumaría a las plataformas de streaming Paramount+ y HBO Max, así como a los principales medios de comunicación, CBS y CNN. La transacción ahora enfrenta una revisión antimonopolio federal y podría ser impugnada por el fiscal general de California, Rob Bonta.

Legisladores demócratas, artistas, productores y demás trabajadores vinculados a Hollywood han expresado su preocupación de que dicha consolidación pueda generar pérdidas de empleo y menos opciones para los consumidores.

Ya hay una carta, firmada por 4.194 profesionales de Hollywood, incluyendo figuras destacadas como Robert De Niro, Jane Fonda, Javier Bardem, Pedro Pascal, Edgar Ramírez y Sofía Coppola que solicita bloquear la fusión entre ambas compañías audiovisuales.

Argumentan que la unión destruirá empleos, reducirá la diversidad de contenidos y limitará oportunidades, amenazando una industria ya afectada. También advierten sobre recortes de personal, la pérdida de producciones independientes, mayores costos para el consumidor y una reducción de los grandes estudios de Hollywood a solo cuatro.

Otro punto es cómo cancelar una deuda masiva que de unos 79.000 millones de dólares, combinada con una visión corporativa estrecha.

A pesar de que los accionistas de Warner Bros. Discovery votaron a favor de la fusión, los artistas y sindicatos como el Writers Guild of America (WGA) continúan presionando para bloquear la operación ante los reguladores.

En un vano intento por tranquilizar a los escépticos, el CEO de Paramount, David Ellison, hijo del multimillonario Larry Ellison, se comprometió la semana pasada a estrenar 30 películas al año entre ambos estudios cinematográficos y de televisión; Paramount y Warner, manteniendo además las operaciones separadas. 

Después de que Netflix cerrara un acuerdo de 72 mil millones de dólares por los activos cinematográficos y de streaming de Warner el año pasado, Paramount presentó directamente una oferta competidora a los accionistas de Warner. Tras meses de disputas públicas, Netflix retiró su oferta en febrero y autorizó recientemente un plan de recompra de acciones de 25.000 millones de dólares tras el fracaso de la oferta de Warner Bros. Discovery.

 

En Silicon Valley despedirán 16.000 trabajadores. Microsoft ofrece por primera vez en sus 51 años de historia un plan de jubilación anticipada voluntaria al 7% de sus empleados en Estados Unidos (algo más de 8.000 personas).

Para poder optar a este plan, la edad y la antigüedad de los empleados en la empresa deben sumar al menos 70 años, y deben ocupar un puesto de director sénior o inferior. Esta medida permite a Microsoft evitar despidos formales y se produce en un momento en que la compañía busca expandir sus inversiones en IA más allá de OpenAI.

Esto incluye centrarse en sus productos Copilot, que han experimentado problemas de interoperabilidad. Mientras tanto, OpenAI lanzó ayer su nuevo modelo de IA, ChatGPT 5.5, aproximadamente un mes después del lanzamiento del modelo 5.4.

Por otra parte, Meta anunció que despedirá al 10% de su plantilla, lo que afectará a más de 8.000 trabajadores, a partir del 20 de mayo.

La compañía también ha cancelado sus planes de contratar para 6.000 puestos vacantes, ya que continúa destinando recursos a inversiones en inteligencia artificial. Eso sí, Marck Zuckerberg por nada del mundo renuncia a su sueldo, a sus beneficios labores y personales.

Según expertos en el tema, el problema radica que al cabo de dos años la IA muchos proyectos piloto no han dado los resultados esperados. Después del auge de la IA, la mayoría de las empresas aún no pueden demostrar a sus consejos de administración un retorno de la inversión real.

 La consultora McKinsey lo denomina la " gran paradoja de la IA ". A pesar de que el 80 % de las empresas invierten fuertemente, los resultados son escasos. Si bien los modelos funcionan, las empresas fracasan porque simplemente están adaptando nuevas tecnologías a flujos de trabajo antiguos y centrados en el ser humano.

Simplificar los flujos de trabajo suele llevar a una consecuencia obvia: dejar de contratar personal junior. Muchas empresas ya lo hacen.

Pero es precisamente en las tareas de los juniors donde los futuros gerentes desarrollan su criterio. Si se eliminan ahora los puestos para profesionales noveles, en cinco años se estará atrayendo talento senior a precios exorbitantes.

El verdadero trabajo consiste en construir una organización proactiva va más allá de la tecnología. Se requiere también replantear roles, revisar procesos y capacitar a líderes; que la gestión del cambio deje de ser un proyecto y se convierte en la nueva norma. 


El BCV sigue en picada y se duda que Luis Pérez lo recupere. La presidente (encargada) Delcy Eloina Rodríguez despidió a quien estaba dirigiendo la principal institución financiera pública del país, Laura Guerra; cuñada de Nicolás Maduro Moros, hoy preso en los Estados Unidos y designó a Luis Alberto Pérez ha sido designado como nuevo presidente, aunque como encargado, ya que hay que esperar a la ratificación por parte de la Asamblea Nacional. 

 Su gestión busca estabilizar la inflación y el tipo de cambio bajo nuevos estándares internacionales y una supuesta reapertura con organismos multilaterales. Pérez asume en un contexto de cambio político y financiero, enfocado en la "nueva etapa de apertura y relaciones con organismos internacionales" como el FMI y el Banco Mundial.

Sin embargo, esta apertura, en el que el actual régimen busca mejorar la credibilidad ante inversores y fortalecer la institucionalidad financiera nacional, no solo disminuida desde los tiempos de Hugo Chávez, sino donde las acusaciones de robos, malos manejos y demás delitos se pasean desde la sustracción de obras de arte y colecciones de monedas de la propia sede, hasta la venta de toneladas de oro de nuestras reservas internacionales a países africanos y del Golfo Pérsico.

Luis Alberto Pérez, quien no oculta su admiración por la dictadura iraní, ha dicho que se enfocará “en la estabilidad monetaria, control de inflación y tipo de cambio bajo nuevos estándares”. El detalle está en creer lo que dice.

Fuentes del mismo BCV han señalado que Pérez no tiene todo el apoyo de Rodríguez, y esto quedó plasmado con el nombramiento de el economista Pascual Pinto Lentino como primer vicepresidente gerente, en calidad de suplente, y quien tiene una trayectoria dentro del BCV de 35 años.

 La efectividad de esta nueva gestión va a depender de la ejecución real de las políticas de apertura económica y la capacidad de estabilizar la moneda frente a los desafíos estructurales de la economía venezolana.

Lo que es cierto es que los últimos años, el Banco Central de Venezuela ha tenido 5 presidentes, y todos en común muestran una total ignorancia financiera. Emmé Betacourt, Nelson Merentes, Calixto Ortega, Laura Guerra, y ahora Luis Pérez González. Todos destacaron por su inoperancia, corrupción y poco conocimiento del manejo de una entidad que es vital para la economía del país.

Por otra parte, de manera extraoficial se supo que el secretario de Estado, Marco Rubio, está coordinando la negociación entre el gobierno interino de Delcy Rodríguez y representantes del equipo de María Corina Machado para la búsqueda y nombramiento de profesionales y técnicos de la oposición que conformen las nuevas autoridades del Banco Central de Venezuela (BCV).

Se barajean los nombres de José Guerra, Leonardo Buniak, Asdrubal Olivares, Pedro Palma y Ricardo Hausmann como posibles integrantes del directorio, o por lo menos dos de dichos nombres. Miguel Rodríguez F. estuvo también en un primer listado supuestamente elaborado por la embajada de los EEUU y la MUD, pero el mismo Rodríguez se negó a formar parte del directorio del BCV.

La propuesta surge tras la flexibilización de sanciones al BCV y busca mejorar la gobernanza económica en un contexto donde las reservas rondan los 13.600 millones de dólares.

Se conoció que ya ha sido contratada la firma Deloitte para que realice las auditorías en todo lo que tiene que ver con el manejo de las finanzas internacionales, operaciones monetarias, intervención en el mercado cambiario; así como el mecanismo de asignación, entre otros.

Una vez finalizada dicha auditoria Deloitte presentará un informe a la presidenta interina, al Departamento de Estado y al Departamento del Tesoro.

Hasta la fecha ha sido cuesta arriba conseguir profesionales que quieran aceptar el cargo de presidente o de director del BCV, por temores a que el organismo no pueda trabajar de manera independiente y no se impulse una verdadera reorganización.

El plan enfrenta obstáculos políticos: la Asamblea Nacional debe aprobar directores y aliados del chavismo ya han bloqueado nombramientos opositores, lo que pone en duda su viabilidad.

 

8-   Carlos Pérez Barrios y el Consejo para la Reconstrucción de Venezuela. “El Consejo para la Reconstrucción de Venezuela no es una promesa política, es una propuesta técnica especializada gerenciada por profesionales apolíticos con alto perfil ético”.

Carlos Pérez Barrios es venezolano; consultor cuya especialidad es la seguridad). Está radicado en los EEUU y además es conocido por su labor educativa en la Global Security Academy.

Ahora está proponiendo la creación de un consejo político o de reconstrucción nacional. Este proyecto no ofrece soluciones rápidas, ofrece soluciones correctas.  Asevera que los Estados Unidos se encuentra hoy ante una decisión estratégica de alto impacto en el hemisferio, por lo que es necesario acelerar el proceso de transición en Venezuela, pero hacerlo con rigor, visión y responsabilidad histórica.

La coyuntura actual no admite dilaciones ni soluciones superficiales. Sin embargo, avanzar sin una arquitectura institucional clara sería repetir errores del pasado, transiciones incompletas, acuerdos de conveniencia y estabilidad aparente sin transformación real.

La clave no está únicamente en acelerar, sino en cómo se acelera. Y ese “cómo” exige un principio innegociable que es incluir a profesionales altamente competentes, con experiencia técnica, visión estratégica y credibilidad ética, capaces de diseñar y ejecutar una reconstrucción profunda del Estado.

Afirma que persistir en el reciclaje de actores que fueron, son o serán parte del problema solo perpetuaría el ciclo de deterioro institucional bajo nuevas formas. “Venezuela no necesita continuidad disfrazada de cambio; necesita ruptura estructural, capacidad real y liderazgo profesional”.

-Iniciativas como el Consejo para la Reconstrucción de Venezuela representan precisamente ese camino: talento, método y enfoque técnico para construir un Estado funcional y sostenible. El país lo necesita con urgencia, la región lo demanda y el momento para actuar “con seriedad estratégica” es ahora.

 

 *MABR/25/04/20226

sábado, 18 de abril de 2026

Columna Punto Crítico MB

 

Punto Crítico MB

Por Mario Augusto Beroes Ríos. –

 

 

·       Cómo ganar la guerra con IA y el Destacamento 201. El ejército estadounidense ha fichado a varios directivos de Silicon Valley para ganar la guerra con ayuda de la IA y ha creado el Destacamento 201, una división militar cuyo mando ha recaído en cuatro directivos de Silicon Valley: Andrew Bosworth (Meta), Bob McGrew (ex-OpenAI), Shyam Sankar (Palantir) y Kevin Weil (OpenAI).

En solo cuatro semanas de formación, los cuatro pasaron de sus cómodos escritorios a lucir la insignia de teniente coronel del ejército estadounidense, un rango que a cualquier militar de carrera le cuesta unas dos décadas conseguir. 

La jugada responde a la obsesión de Trump con ganar guerras a base de tecnología. El ejército ya tenía contratos millonarios con estas compañías (Palantir, por ejemplo, se lleva unos 10.000 millones de dólares en los próximos 10 años), pero al parecer pagar no era suficiente: había que ponerles también el uniforme.

Sus obligaciones son de al menos 120 horas al año y pueden cumplirlas en remoto, lo cual es básicamente ser reservista con cuenta de Slack.

¿Para qué sirve exactamente? Ahí está el detalle más interesante: casi un año después de su nombramiento, nadie sabe con exactitud qué hace el Destacamento 201 ni cuál es su misión real.

No hay informes oficiales, no hay objetivos claros, no hay nada. Lo único evidente es que EE. UU. ha decidido que con la IA puede ganar guerras y que, para eso, conviene tener a sus creadores con galones.

 

·       Nadie se salva del hackeo digital en Venezuela. Ni siquiera con la creación de un Comité de Seguridad en la Asociación Bancaria de Venezuela (ABV), conformado por 20 bancos, y contando con que organismos no bancarios se unan, se ha podido controlar o minimizar la incidencia en cuanto a ataques cibernéticos y fraudes en lo que va del 2026, siendo las redes sociales donde ocurren la gran mayoría de dichos ataques con un 60%, y las páginas web de los bancos las mayormente afectadas.

En las últimas semanas, además de compañías de seguros de las que no se habla, empresas medianas y, por supuesto, instituciones del Estado han sido objeto de intentos de penetración o vulneración directa, sin que, en algunos casos, el problema haya sido público.

Es justo a través de ellas que se producen la mayor cantidad de timos y robos, y aunque cifras de la propia ABV hablan de una disminución con respecto al 2025, cuando la cifra se ubicó en 85%, el asunto sigue siendo muy grave.

De acuerdo con el World Economic Forum, el 85% de las organizaciones con baja capacidad de defensa identifica la falta de talento como su principal obstáculo, mientras que solo el 22% de las organizaciones altamente resilientes percibe esta brecha como un desafío significativo, lo que sugiere que estas últimas han logrado gestionar de manera más efectiva la captación, formación y retención de talento especializado, consolidando así una postura de ciberseguridad más robusta. 

Otra manera de ataques o hackeos provienen de los mensajes de texto (SMS) y del Phishing, o pesca de datos. También que ya no son solamente las personas naturales las que son hackeadas; también las jurídicas, cuyo rango de ataques se ha incrementado en un 239%.

Si bien el phishing se mantiene como una de las principales modalidades de fraude, los mensajes de texto (SMS) enviados por ciberdelincuentes emergen como el canal de mayor crecimiento con un 333% para la ejecución de estafas, lo que muestra una evolución en los patrones de ataque y un posible aumento en la sofisticación de las amenazas. 

La compañía Vecert, encargada de monitorear ciberataques, informó a través de su cuenta en X que Venezuela estaba atravesando una serie de ataques de Denegación de Servicio (DDos) hacia las plataformas de VTV en línea, Con el Mazo Dando, iusradio.com, así como también al Banco del Tesoro, BFC Banco y Tiendas Traki.

La compañía también destacó que los ataques forman parte de una campaña de uno de los grupos de hackers denominados Order403 y que éstos habían publicado el intento de vulneración en sus propios canales digitales.

Más tarde, la misma empresa informó una brecha de seguridad superada en la plataforma Credix, que le permitió a un hacker obtener unos 12 megas de archivos, en los que, aparentemente, había 44 mil 548 líneas de data.

Antes de ello, Vecert también informó de un robo masivo de datos a la plataforma SmartBuy, en las que, aparentemente, el hacker logró acceso a la información de los empleados de la compañía, contraseñas de acceso, así como también a proveedores.

La misma Vecert había informado sobre un robo de datos a la plataforma del Seniat, el servicio tributario de Venezuela, en donde habían logrado extraer la información de unos 13, 8 millones de contribuyentes.

Y para cerrar, también comentaron sobre un evento a la plataforma de comercio Ivoo el día 15 de abril.

Algunos especialistas en el área comentan que los ataques forman parte de una especie de festival en la red oscura (dark web), donde se concentran grupos de expertos hackers para competir por lograr vulnerar más empresas y redes gubernamentales, colocando un país objetivo y, desde allí, trabajan para intentar vulnerarlo.

 

 El terror que genera Mythos llega a la Casa Blanca. Según informes, el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, se reunió con la jefa de gabinete de la Casa Blanca, Susie Wiles, para discutir el acceso del gobierno a Mythos, un modelo de IA diseñado para detectar vulnerabilidades de ciberseguridad.

La reunión se produce en medio de una batalla legal después de que el Pentágono calificara a Anthropic como un riesgo para la cadena de suministro, una medida sin precedentes contra una empresa estadounidense.

A principios de este mes, Anthropic compartió Mythos con más de 40 empresas tecnológicas, entre ellas Apple, Amazon y Microsoft, para detectar y corregir errores de software.

La compañía afirma que no publicará el modelo, alegando que le preocupa que Mythos pueda utilizarse para explotar vulnerabilidades en sistemas críticos.

Según se informa, el modelo ya ha descubierto miles de errores en programas de software populares, como un fallo de 27 años de antigüedad en un sistema operativo ampliamente integrado en routers y cortafuegos de internet.

 

·       Liga Monumental de Beisbol: un enorme fracaso. La Liga Monumental de Beisbol (LMB) ha resultado un fracaso estrepitoso. La inauguración el pasado 11 de abril, a pesar de que el régimen regaló entradas a los empleados de todos los ministerios con el fin de llenar el estadio Simón Bolívar, no logró alcanzar las 2.000 personas y pasó por debajo de la mesa en la mayoría de los medios deportivos nacionales.

El juego de exhibición fue entre los Leones del Monumental y los Navegantes de Caracas, dos de los 8 equipos que conforman dicha liga, la cual cuenta con patrocinio único del régimen que encabeza Delcy Rodríguez.

Reglas absurdas, jugadores que vivieron mejores épocas y una boletería que tuvo que ser regalada y, aun así, dar puerta franca, condena esta nueva payasada y deportiva que encabeza Vito Recchimurzo como presidente de dicha liga y que está condenado al fracaso.

 

·       Embajada de los EEUU estrenará nuevo representante diplomático. John Barret, actual encargado de negocios en la república de Guatemala, será el embajador estadounidense en Venezuela, a partir del mes de junio posiblemente. Su llegada viene acompañada de preguntas, dudas y cierta polémica por lo intempestivo de su traslado a la capital venezolana.

Laura Dogu, quien se desempeña como encargada de negocios desde finales de enero de 2026, tras la reapertura de la embajada en Caracas, (que estuvo cerrada desde 2019), regresa a su puesto en Washington como asesora de Política Exterior del jefe de Estado Mayor Conjunto de los Estados Unidos.

Ella ha sido la figura central en el restablecimiento de las operaciones diplomáticas y consulares, incluyendo el reinicio de vuelos directos entre Miami y Caracas a través de la aerolínea American Airlines. 

Aunque en el mundo diplomático los movimientos pueden ser rápidos, no es ni por asomo lo usual ¿Qué pasó y porqué este cambio? Es difícil dar con una respuesta certera; quizás habrá que esperar la llegada de Barret para aclarar las dudas…si es que se aclaran.

Barrett no aterriza en Caracas por azar. Llega después de pasar por dos plazas donde Washington no suele enviar diplomáticos decorativos: Panamá y Guatemala, pero su impacto en la situación del país es evidente.

En Panamá, su rol fue discreto en las formas, pero claro en el fondo. Desde la Embajada estadounidense, trabajó en la convergencia de intereses y tensiones por una supuesta influencia de China en el Canal, una infraestructura que, más allá de lo económico, define equilibrios y poder.

Quienes pudieron conocerlo de cerca por su paso en tierra canalera, percibían que su objetivo no era abstracto: reforzar la posición de Estados Unidos en una ruta estratégica y evitar que otros actores —particularmente China— ganaran terreno en un punto clave del comercio global. Ese trabajo no se hacía con discursos. Se hacía alineando prioridades.

Antes de ese capítulo, Barrett había sido trasladado a Guatemala a inicios de 2026 como encargado de negocios, con una agenda igualmente concreta: seguridad, migración y fortalecimiento institucional.

Allí, su misión se enmarcó en contener dinámicas que Washington desestabilizadoras —desde el narcotráfico hasta la migración irregular— y en sostener una relación bilateral bajo parámetros definidos por la política exterior estadounidense.

No es menos que Barrett pertenezca al Servicio Exterior Senior ni que acumule más de dos décadas en destinos complejos de América Latina. Su trayectoria —Panamá, Guatemala, Perú, Brasil— responde a una lógica de asignaciones donde la diplomacia opera como herramienta de influencia directa, no como mera representación.

Por eso su llegada a Venezuela tiene una lectura política. Se produce en medio de la reapertura de relaciones diplomáticas entre Washington y Caracas, tras años de ruptura, en un momento en que Estados Unidos busca recuperar presencia y capacidad de maniobra en el país.

Barrett no llega a inaugurar una etapa. Llega a intervenir en ella. Su historial sugiere una constante: escenarios tensos, intereses en disputa y necesidad de control operativo. Venezuela encaja perfectamente en ese perfil.

 

La economía, por supuesto. Los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán no han logrado derrocar a su gobierno ni obligar a sus líderes a aceptar las exigencias estadounidenses sobre las ambiciones nucleares de Teherán.

La crisis energética que surgió tras el cierre del estrecho de Ormuz por parte de Irán puso de manifiesto los límites de la tolerancia de Trump hacia las dificultades económicas internas.

Un convoy de buques petroleros atravesó el Estrecho de Ormuz ayer sábado, después de que Irán lo reabriera, solo para volver a imponer restricciones, alegando actos de "piratería" por parte de Estados Unidos bajo el pretexto de un bloqueo.

No está claro si ambas naciones volverán a reunirse para intentar acabar con el conflicto. Irán y EEUU estarían muy cerca de un acuerdo de paz, según el presidente Trump, pero persisten conflictos claves, lo que no asegura un posible avance.

 

·    30 millones de euros en remesas desde Europa a Venezuela. Íkualo, fintech española especializada en servicios financieros para población migrante en Europa, ha anunciado la activación oficial de su servicio de remesas digitales desde el viejo continente hacia Venezuela, uno de los corredores más relevantes y desatendidos del mercado latinoamericano.

La compañía, que permite la apertura de cuentas con solo el pasaporte -así como contar con una tarjeta física y virtual emitida por Mastercard-, prevé canalizar más de 30 millones de euros en remesas durante 2026 hacia Venezuela, alcanzar alrededor de 18.000 usuarios activos procedentes de esta comunidad y procesar un volumen total estimado de transacciones anuales cercano a los 60 millones de euros, incluyendo pagos y otros movimientos dentro de la plataforma.

Venezuela concentra millones de ciudadanos residentes en Europa que envían dinero de forma recurrente a sus familias. El envío puede realizarse directamente desde el móvil, sin necesidad de acudir a oficinas físicas ni depender de terceros, con condiciones más accesibles que las alternativas tradicionales.

 

·       Escándado en la ONU. 14 países, incluidos algunos con historiales irregulares sobre derechos como Egipto y Vietnam, fueron seleccionados para el Consejo de Derechos Humanos de la ONU en unas elecciones no concurrentes denunciadas por organizaciones de defensa.  

El martes, 14 países se presentaron a las elecciones para el período 2026-2028 y todos fueron elegidos en una votación secreta por la asamblea.

Fueron cuatro por África (Angola, Egipto, Mauricio y Sudáfrica), cuatro de Asia-Pacífico (India, Irak, Pakistán, Vietnam), dos de Europa oriental (Estonia y Eslovenia), dos de América Latina (Chile y Ecuador) y dos de Europa occidental (Italia y Gran Bretaña).

Por enésima vez la incongruencia en la ONU vuelve a reinar. La escogencia de países muy cuestionados por su trato y respeto en materia de Derechos Humanos demuestra lo improcedente y atrasado que ha quedado dicho organismo mundial.     

 

·   21 años de Monitoreo Digital. Monitoreo Digital, llega a su vigésimo primer aniversario consolidada como el referente de prestigio y confianza para las principales agencias de comunicación, empresas y marcas más destacadas del país.

Desde su fundación en el 2005, la organización ha aportado la manera cómo las marcas comprenden su entorno y ha navegado los cambios tecnológicos y sociales de Venezuela. Con servicios de monitoreo de radio, televisión, medios online, gráficos y redes sociales ofrece una gama importante y robusta que complementa con el servicio informativo que protagoniza el Código Informativo md, newsletter con la curaduría del periodista Isnardo Bravo que se distribuye de lunes a viernes.

“Llegar a 21 años es un testimonio de la confianza que nuestros aliados depositan en nosotros cada día. Hemos sido testigos y narradores de la evolución de los medios en el país, siempre bajo la premisa de la excelencia y la innovación técnica, es de allí que surge nuestro nuevo producto PLEXO”, así lo dijo Gustavo Castellanos, director general de Monitoreo Digital.

 

·       Pasivos petroleros y la agonía de nuestras costas. Andrés Eloy Osorio León es oceanógrafo, especialista en química ambiental y presidente del Instituto Venezolano Alemán de Ciencias Ecológicas Aplicadas. Tiene tiempo denunciando la serie de desastres ambientales que ocurren ante la desidia del Estado y de PDVSA, afirma que además del riesgo inaceptable para la vida y la salud humana, “la presencia crónica de hidrocarburos en las costas venezolanas ha creado un inventario de contaminantes persistentes que hoy representan un desafío crítico, no solo ecológico, sino financiero”.

“Estos son los llamados pasivos ambientales preexistentes: deudas de contaminación acumuladas durante décadas que ahora ensombrecen los nuevos contratos de inversión extranjera en una industria operada sobre infraestructura obsoleta”.

El principal indicador del colapso de nuestra red petrolera son los derrames sistemáticos. Análisis actualizados revelan que en el Lago de Maracaibo no existe ya un solo metro cuadrado libre de trazas de hidrocarburos. En muchos casos, esta contaminación es invisible al ojo humano, pero no para la tecnología espacial.

La factura de esta trágica realidad llegó en enero de 2026. La Food and Drug Administration (FDA) y la NOAA de Estados Unidos impusieron un bloqueo sanitario a productos marinos venezolanos, citando contenidos de metales pesados y bacterias que violan normas internacionales.

domingo, 12 de abril de 2026

La multiplicidad de la inteligencia y sus 7 tipos

 




José F. Petrizzo M.

MSc. Filosofía y Teoría de la Sociedad. MSc Psicología Organizacional


Ninguna persona es mejor ni peor que otra. Ni tampoco igual a otra. Lo que nos hace humanos es que cada uno de nosotros es único.  Cualquier talento no es sino la capacidad de adaptación al entorno, es decir de tener inteligencia.  

Y ahí no acaba nuestra diversidad: cada cultura y cada persona entiende esa y todas las teorías a su manera. Manera, además, que varía con la edad: cuanto más envejecemos, más difícil nos resulta adaptarnos a la vida, a las nuevas ideas y menos adaptarlas cómodamente a nuestro modo de vivir sin variarlo.

7 tipos de inteligencia

Recientes estudios de la neurociencia indican que hay siete tipos de inteligencia: lingüística, lógico-matemática, musical, espacial, cinético-corporal, interpersonal e intrapersonal. Con subgéneros de inteligencia naturalista, pedagógica y existencial. Y todas plantean preguntas trascendentes.

Eso sí, más allá de las diferentes inteligencias existentes, las mejores personas y profesionales son siempre: excelentes, comprometidos y éticos. Nuestros objetivos, en cualquier ámbito, deben ir más allá de nuestras necesidades para servir las de todos, y eso exige ética. 

Si no nos comprometemos con objetivos que van más allá de  satisfacer nuestro ego, ambición o avaricia, no alcanzaremos la excelencia.

¿Por que hay personas que se consideran triunfadoras y geniales en la política, las finanzas, la ciencia, la medicina u otros campos hacen cosas malas, y a menudo, ni siquiera buenas para ellas mismas? Porque carecen de la ética de la inteligencia. 

Por ello, las malas personas no puedan ser profesionales excelentes. No llegan a serlo nunca. Tal vez tengan pericia técnica, no obstante, no son excelentes. Sin duda, sin principios éticos podemos llegar a ser ricos, o técnicamente buenos….nunca excelentes.

En la sociedad contemporánea los jóvenes aceptan la necesidad de la ética, aunque no cuando inician la carrera, porque creen que sin la competencia desleal no triunfarán. Ven la ética como el lujo de quienes ya han logrado el éxito. 

Otra mirada estrecha lleva a los estudiantes y a los profesionales que son cómodos a ser lo que se  considera conductas  inerciales, es decir, a dejarse llevar por la inercia social e ir a la universidad, porque es lo que toca tras la secundaria; y a trabajar, porque es lo que toca tras la universidad, sin darlo todo jamás. 

Otros son  de conductas transaccionales: en clase cumplen lo mínimo y sólo estudian por el título; y después en su trabajo cumplen lo justo por el sueldo, sin interesarse de verdad, limitando su interés y dedicación y por ello son mediocres en todo

Lamentablemente no todos descubren lo que realmente les interesa,  y eso es uno de los motivos de las grandes crisis de la madurez en la actualidad, cuando se dan cuenta de que no hay una segunda oportunidad….Sin ilusión, la vida se queda en obligación.


Otra causa mayor es la falta de estudios o conocimientos humanísticos: filosofía, literatura, historia del pensamiento. Puedes vivir sin filosofía…. ¡Sí! aunque peor. Estudios en el MIT han demostrado que los profesionales que no han estudiado humanidades, cuando llegan a los 40 y 50 años, son más propensos a sufrir crisis y depresiones. 


Ello se debe a que los estudios de ingenierías y tecnológicos acaban dando una sensación de control sobre la vida, que en el fondo es irreal, pues sólo se concentra en lo que tiene solución y en las preguntas con respuesta, y durante años se hallan. 


Sin embargo, cuando con la madurez descubres que en realidad es imposible controlarlo todo, se produce una alarmante desorientación.

 

Cada sociedad y persona entiende lo que quiere entender. Cuanto mayores nos hacemos, más difícil es adaptar nuestra vida a un descubrimiento y se nos hace más fácil adaptar el descubrimiento a lo que ya creíamos que era la vida. 

Por eso, hay que estudiar continuamente para desaprender de uno mismo y aprender a adaptarse al   actual modo existencial.

 


sábado, 11 de abril de 2026

Ciberataques golpea instituciones públicas y privadas en el país


 

Columna Punto Crítico MB

Por Mario Augusto Beroes Ríos

1)       1) CIBERSEGURIDAD: Una cadena de ciberataques, hackeos y filtraciones de datos está poniendo en problemas las instituciones públicas y privadas en Venezuela. Desde el año 2020 instituciones financieras, aplicaciones y entes públicos claves han venido sufriendo de diversos ataques por parte de hackers, no solo venezolanos, sino también rusos, chinos, hindúes, iraníes, norcoreanos, brasileños y estadounidenses.

La lista es enorme y variada y podemos nombrar a: . Entre las instituciones y empresas señaladas se encuentran las empresas BT Travel Venezuela, Yummy Rides, Rapikom, Krece, Cashea, y Kontigo.

El sector bancario tampoco escapa; de hecho es uno de los más “apetecido” o atacado y aquí podemos nombrar al Banco Mercantil, Banesco, Banco de Venezuela, Banco Nacional de Crédito (BNC), Banco Plaza, Bancrecer, 100% Banco, Banco del Tesoro, Banco de las Fuerzas Armadas y Banco Digital de los Trabajadores (BDT).

También han sufrido ataques cibernéticos Credicard, Movistar, Digitel, CANTV, FIBEX, SUVE (Metro de Caracas), la Fundación Escuela Venezolana de Planificación (FEVEP), el Instituto de Transporte y Tránsito Terrestre (INTTT).

Ni siquiera los cuerpos de seguridad del Estado se han salvado de los ataques. Las nóminas de la Policía Nacional Bolivariana (PNB), del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC), el Ministerio de la Defensa, y aunque parezca un chiste la mismísima Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES).

La lista también incluye a Bolivariana de Puertos (Bolipuertos), la Policía del municipio Chacao (Polichacao), el Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT) y el Banco Central de Venezuela (BCV), entre otras instituciones pertenecientes al Estado venezolano.

Estos incidentes han dejado al descubierto bancos, APPs de pago, sistemas de transporte, salud, seguridad y servicios públicos. Y es en el sector gubernamental donde se concentran la gran mayoría de los ataques, los cuales han expuesto datos personales y financieros de miles de usuarios.

Lo más preocupante es que, mientras muchos ciudadanos tratan estos temas como motivo de burla en redes sociales, sus teléfonos, correos y cuentas ya pueden estar comprometidos sin que lo sepan.  

 En medio de esta ola de ataques, el país carece de una ley clara que proteja a los venezolanos frente a las filtraciones ni de mecanismos para exigir responsabilidades a las instituciones y aplicaciones que manejan sus datos.

Sin ese respaldo jurídico y sin una cultura más seria sobre el valor de la información privada, los usuarios siguen expuestos y sin certeza sobre quién responde cuando sus datos terminan en manos de terceros.

También hay que llamar la atención en cuanto al cambio de mentalidad de empresarios y gobernantes. Invertir en ciberseguridad no es un gasto, es   una inversión y como una vez dijo Eugene Kaspersky, uno de los más conocidos expertos en el tema: “Invertir en ciberseguridad, es no solo importante sino vital en el mundo empresarial, ya que el hacker siempre va a intentar ir un paso adelante y cuenta además con el factor sorpresa”.

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2)   EXPLOTACIÓN MINERA: ¿Se ha creado la Superintendencia de Minería (SENAFIM), en teoría para que haga las funciones que debería hacer el Ministerio? Esto implica más burocracia y ¿avalando esa barbaridad que llaman "pequeña minería"?

Literalmente la ley legaliza la función de minero "artesanal", y lo pongo entre comillas porque sabemos lo que significa entre tanto desastre en la región. Por otra parte, el hecho de que puedas transportar cierta cantidad de oro sin que tenga el “minero artesanal” que declararlo, se presta a que sea matraqueado por las autoridades militares en la zona.

Eso es populismo barato, y una ley orgánica no debería prestarse para eso en un país serio. Más de lo mismo disfrazado con otros tintes permisivos para permitir la comercialización externa con las empresas estadounidenses. Para muchos, además de que hay que leer la ley, y leer entre líneas cada artículo, se estaría cambiando el desastre de la guerrilla, chinos e iraníes, por el de las trasnacionales de los EE.UU.

Y lo de la superintendencia es la misma Senafim con otro nombre. Hasta las chaquetas con el logo de la nueva entidad reguladora fueron entregadas a los funcionarios o empelados, lo que deja mucho que pensar, cuando apenas acaban de sancionar la nueva ley.

Un empresario ligado al sector señaló que “Caracas no es la autoridad de facto en estas regiones mineras. Así que pueden redactar una bonita legislación minera, pero cuando vas a estos distritos mineros, hay otras autoridades armadas con las que tienes que tratar”.

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 3)  PRESOS POLÍTICOS MILITARES:  Del ejército 80; de la Armada 11; de la Aviación 20 y de la Guardia Nacional 78. Lo que hace un total de 189 efectivos u oficiales presos en las peores condiciones físicas y mentales en los diversos sitios de detención y tortura del régimen que encabeza la presidenta encargada Delcy Eloina Rodríguez.

Esta lista no es oficial. EL número de oficiales detenidos es mayor, pero muchos familiares y los abogados de algunos presos no permiten que sean visibilizados para que no sean castigados.

 EJÉRCITO

1.       GD ®️ Tomás Enrique Martínez Macías

2.       Cnel. Carlos Jesús Sánchez Vásquez

3.       Cnel. Jhony Rafael Mejías Laya

4.       Cnel. Diego Bautista Espín Trini

5.       Cnel. Carlos Ulises Hernández Rojas

6.       Tcnel Igbert Marín Chaparro

7.       Tcnel  Deibis Esteban Mota Marrero

8.       Tcnel Victor Eduardo Soto Méndez

9.       Tcnel Juan Carlos Peña Palmentieri

10.   Tcnel Freddy Alberto Mogollón Rojas

11.   Tcnel Ovidio Andrés Carrasco Mosqueda

12.   Tcnel Durvis Enrique Melián Vargas

13.   Tcnel Guillermo Enrique César Siero

14.   Tcnel Manuel Alejandro Oria Arteaga

15.   Tcnel Jholmar Josué Cárdenas Camacho

16.   Tcnel Juan Hurtado Campos

17.   Mayor Guillermo Henry César Siero

18.   Mayor ®️ Niuma Rafael Sequera Gómez

19.   Mayor (EJ) César Alejandro Girón

20.   Mayor Diana Desireé Victoria Justo

21.   Capitán Carlos Arturo Rosario Pimentel

22.   Capitán ®️ Anyelo Julio Heredia Gervasio

23.   Capitán ®️ Javier Moreno

24.   Capitán Alfredo Saba Peña Díaz

25.   Capitán Willians Andrés Rivas Jiménez

26.   Capitán César Eliant Felipe Caraballo

27.   Capitán Juan Luis Gutiérrez Aranguren

28.   Capitán Carlos Anthony Peña Medina

29.   Primer teniente Wladimir Rafael Escalona Gutiérrez

30.   Primer teniente Marcos David Insignare García

31.   Primer teniente Karen Nayarit Gómez Gutiérrez

32.   Primer teniente José Gregorio Montiel García

33.   Primer teniente Johan José González

34.   Primer Teniente Carlos Eduardo Lozada Saavedra

35.   Primer Teniente ®️ Alberto José Salazar Cabañas

36.   Primer Teniente Oswaldo José Gutiérrez Guevara

37.   Primer Teniente Jefferson Gabriel García Dos Ramos

38.   Primer Teniente Pedro Jiménez Luis

39.   Primer Teniente Raúl Eduardo Manzanilla Almao

40.   Primer Teniente Jairo Rafael Bethermyt Carrillo

41.   Teniente Hugo Rainier Aparicio Cabeza

42.   Teniente Yancelis Antón Farías

43.   Teniente Eduardo José Pérez Amaya

44.   Teniente Junior de Jesús Silva Herrera

45.   Teniente José Ángel Barreno Cordones

46.   Teniente Luis Manuel Paiva Soto

47.   Teniente Víctor Parra

48.   Teniente Johana del Carmen Bermúdez Lugo

49.   SM2 Jairo Elí Villegas Moreno

50.   SM2®️ Noel Ricardo Romero Lugo

51.   SM3 Álvaro Martín Mestra Valecillos

52.   SM3 Jesús  Alberto Colmenares Gallardo

53.   SM3 Wilmer Oswaldo Salinas Sánchez

54.   SM3 Charly Eleazar Castillo Álvarez

55.   S1 ®️ Abraham Josué Molina Valera

56.   S1®️ Víctor  Alfonzo Perozo Durán

57.   S1 ®️ Francisco Javier Pacheco Pérez

58.   S1 Nelson Enrique Santiago Valecillos

59.   S1 Yusimar Elisneth Montilla Ortega

60.   S1 José Rafael Blanco Volcán

61.   S1®️ Cristian Gregorio Estrada Estrada

62.   S1 Yurimar del Valle Rengel González

63.   S1 Rubén Augusto Bermúdez Oviedo

64.   S1 Juan Francisco Díaz Castillo

65.   S1 Javier Rafael Peña

66.   S1 Feydi Rafael Montero

67.   S1 Alexander Chávez Mogollón

68.   S1 Anthony José Reyes

69.   S1 Jecson Enrique Losada Matute

70.   S1 Carlos Enrique Conde Hurtado

71.   S1 Damián Mora

72.   S1 José Rafael Blanco Volcán

73.   S1 Juan Carlos Bolívar Rodríguez

74.   S2 Iriannis Valentina Mujica de Montesinos

75.   S2®️ Darwin Antonio Solís Benítez

76.   S2 ®️ Anderson José Pinto Tovar

77.   S2 Tony Adonis Guevara Bravo

78.   S2 Estewins Andrés Rojas Tapia

79.   S2 José Moreno Peñaloza

80.   S2 José Ruíz Delgado

ARMADA

1.       CF Carlos Alí Piña Bastidas

2.       TN Rigoberto Pinzón Palencia

3.       TN Elías José Noriega Manrique

4.       TN Héctor Jesús Coronel

5.       TN Jefferson Jhosue Díaz Mendoza

6.       TN Yendri David Arguello Rodríguez

7.       TF Nelson Zabaleta Fernández

8.       TF Ángel Barrios Fuenmayor

9.       AN Hebert Alfonso Cambero Sequea

10.   SM3 Eddie José Valladares  Cáceres

11.   S2 Roberto Andrés Rondón Restrepo

 AVIACIÓN

1.       GB Miguel Carmelo Sisco Mora

2.       GB Jackson Gutiérrez  Strubinger ,

3.       Cnel. Miguel Castillo Cedeño

4.       Cnel. Eddy Jordán Azabache

5.       Cnel. José Alberto Trejo Castillo

6.       Cnel. José Lozano Mogollón

7.       Cnel Jesús Reinaldo Landaeta Díaz

8.       Tcnel Félix Enrique Jiménez

9.       Mayor Adrián Leonardo De Gouveia de Sosa

10.   Capitán Marcos Daniel Bello Corona

11.   Capitán Ronald Marrero

12.   Capitán Nicolás Rodríguez

13.   Capitán Yonathan  de Jesús Colina

14.   Primer Teniente Carlos Eduardo León Núñez

15.   Primer Teniente Anyi Azuaje Fernández

16.   Primer Teniente Juan Carlos Franco Moreno

17.   Primer Teniente Rafael Colmenares Carrillo

18.   S1 Juan Carlos Venturi Escobar

19.   S1 Ángel Orlando Perdomo Hurtado

20.   S2®️ Gabriel Alejandro Jordán Padrón

GUARDIA NACIONAL

1.       GB Ramón Lozada Saavedra (Hospital Militar de Caracas)

2.       GB Héctor Hernández Da Costa  

3.       Cnel Juan Francisco Rodríguez Dos Ramos

4.       Cnel Pedro Javier Zambrano Hernández

5.       Cnel ®️ José Romel Acevedo Montañéz

6.       Cnel ®️ Oswaldo García Palomo

7.       Cnel José de Jesús Gámez Bustamante

8.       Cnel Pedro Milano Rincones

9.       Cnel Jesús Enrique Jordán Arias

10.   Cnel Eduardo Elías Mata Villarroel

11.   Tcnel Pedro Luis Garrido Guillén

12.   Tcnel José Torrealba Carrasco

13.   Mayor Juan Carlos Marrufo

14.   Mayor Francisco José Luna Martínez

15.   Mayor Carlos Rosario

16.   Mayor Anthony José Lugo

17.   Capitán Juan Carlos Caguaripano Scott

18.   Capitán Dimas Omar Murillo  Rubio

19.   Capitán Leonard Eligio Briceño  Vivas

20.   Capitán ®️ Renny Adelso Olivares Moreno

21.   Capitán ®️ Erickson Alexander Chaya Barrueta

22.   Capitán Franklin Antonio Leal Mendoza

23.   Capitán Eliant Felipe César Caraballo

24.    Capitán Mitchell Martin Verde Ordoñez

25.   Capitán Jesús Manuel Ramos López

26.   Primer Teniente ®️ Richard Rafael Alemán Castellano

27.   Primer Teniente ®️ Rubén Darío Fernández Figuera

28.   Teniente Rafael Antonio Villafranca López

29.   SS Jesús Villafañe Montilla

30.   SS ®️ Leonardo Antonio Carrillo Primera

31.   SM1 José Alexander Sanguino Escalante

32.   SM2 Oneiver José Paredes

33.   SM3 Edixon  Morillo Mujica

34.   SM3 Luis Alexander Bandres Figueroa

35.   SM3 Geomar Martínez Natera

36.   SM3 Daniel Zambrano Arias

37.   SM3 Evan Antonio Rincón Piñero

38.   SM3 Yofre Javier Castro Alviarez

39.   SM1 ®️ Juan Carlos Monasterios Venegas

40.   SM1 Alberto Alberto José Piñango Salas

41.   S1 Rawuy José Rosales Faría

42.   S1 José Enrique Rico Arrieta

43.   S1 ®️ Juan Nahir Zambrano Arias

44.   S1 Luis Alfredo Milanés Chirinos

45.   S1 Yordanis Camacaro González

46.   S1 Carlos Enrique Rivero Martínez

47.   S1 Víctor Ignacio Rodríguez Romero

48.   S1 Junior José Ojeda Alvarado

49.   S1 Ederson Roberto Rumi Mogollón

50.   S1 Jackson Leiner Taquiva Becerra

51.   S1 José Manuel Mendoza González

52.   S1 Juan Acosta Isea

53.   S1 Miguel Ángel Plaza Méndez

54.    S1 Rafael Enrique Castro Sandoval

55.   S2 Samaira del Valle Romero Armario

56.   Gustavo Enrique Alvaro Granadillo

57.   S2 Ricardo David Fonseca Mosquera

58.   S2 Wolfang González Carrasco

59.   S2 Ronaldo Romero Aguinagalde

60.   S2 Roberto Catalino Romero

61.   S2 Andrés Alfonso Paredes Soler

62.   S2 Jhite Thubal Hernández Palma

63.   S2 Yeicer Moisés Montero Mujica

64.   S2 Luis Alfredo Lobo Medina

65.   S2 Luis Heraldo Oviedo Piña

66.   S2 Asdrúbal Gabriel Chirinos López

67.   S2 Nomar Salcedo Méndez

68.   S2 Heber Glok Vásquez

69.   S2 Kevin Manuel Charly Ramírez

70.   S2 Luis Alberto Peña Arteaga

71.   S2 Edgar Jesús Díaz Vivenes

72.   S2 Hugo Alexander Carrillo Santana

73.   S2 José Daniel González Ospedales

74.   SM2 Adelis Pastor Rosales Perosa

75.   S2 Miguel Salazar Polanco

76.   S2 Anderson Daniel Farnetano Yamboos

77.   S2 Jonathan Franco Quiñones

78.   S2 Leonardo Leandro Omar Chirinos Parra.

 4)  MORROCOY: El pasado martes 7 de abril, horas antes de que ofreciese su primer Mensaje a la Nación que se enfocó en cambios políticos, la solicitud del cese del bloqueo económico y el seguimiento a la ley de amnistía con líderes religiosos, Delsy Rodríguez estuvo en el Parque Nacional de Morrocoy, acompañado de un significativo número de lanchas y se instaló en Cayo Sombrero para intentar expropiar la marina Las Luisas, que es de uso popular.

Todos los trabajadores de esta zona del Estado Falcon estuvieron obligados a ir a la reunión. A los obreros se les entregó 70 litros de gasolina para que llevaran a la gente al parque nacional.

La finalidad de la reunión era escuchar las necesidades de los trabajadores que realizan servicios turísticos en dichas playas, sin embargo esto no se concretó.

Hay que recordar que empresarios ligados al régimen y a la actual ministra del Turismo, Daniela Cabello, son los propietarios de la construcción turística Casa Amarilla, ubicada en Tucacas y quieren incluir a la marina Las Luisas como parte de su propiedad.

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 5)  IVSS: Un nuevo escándalo en el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales acaba de ser descubierto. Funcionarios del ente público tendrían años cobrando las pensiones de millones de venezolanos, que en buena parte están o residen en el exterior.

El robo quedó al descubierto cuando desde la presidencia de la República solicitaron la data del Seguro Social, con el fin de cuadrar el aumento del salario mínimo y las pensiones que Delcy Eloina Rodríguez, como presidenta encargada piensa anunciar el viernes Primero de Mayo.

Ese es uno de los tantos motivos que llevó a la destitución de la anterior presidenta Magaly Gutiérrez Viña. El nuevo presidente, el médico Carlos Alvarado elaboró un informe sobre el presunto fraude que debe reposar en alguna de las gavetas del escritorio de la presidenta encargada.

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 6)  PETRÓLEO: A pesar del interés de inversores tras la reforma de la Ley de Hidrocarburos, los contratos petroleros en Venezuela se mantienen estancados debido a un severo retraso administrativo.

La extrema centralización de decisiones en el Ministerio de Hidrocarburos provoca demoras de meses en la tramitación de contratos y aprobaciones de juntas directivas, frenando operaciones que debieron iniciar en el primer trimestre.

Expertos en el tema advierten que esta lentitud podría desviar capitales hacia Guyana o Brasil y dañar la reputación internacional de Venezuela, recomendando urgentemente un modelo más flexible que otorgue mayor autonomía operativa a los socios minoritarios.

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 7)  DEPORTES: El Maratón de Paris se corre hoy domingo 12, con más de 55.000 participantes de todo el mundo. Uno de los patrocinantes es la empresa Schneider Electric, quien vuelve a reafirmar su compromiso con la eficiencia, la innovación, la sostenibilidad y el impacto positivo a través del deporte.

Los corredores realizarán 42,195 km a lo largo de las avenidas y monumentos más icónicos de la capital francesa.

Columna Punto Crítico MB: Aseguradoras y cómo hacer las cosas mal

  Por Mario A. Beroes Ríos.-     1-   Compañías aseguradoras: cómo hacer las cosas mal. El sector asegurador en Venezuela se manej...